Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
Diplomado
En Atizapán de Zaragoza y Santa Fe
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Aprende lo que necesitas saber sobre gestión del cambio y alcanza las metas de tu organización.
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Tipología
Diplomados
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
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Horas lectivas
96h
Se dice que el cambio no sólo es inevitable sino saludable, tanto en nuestra vida personal como laboral. Sin embargo, en el mundo empresarial, los líderes y directivos de las empresas requieren una serie de competencias que les permitan prever posibles cambios y tomar decisiones acertadas para lograr los objetivos de la organización. Por eso, el Tecnológico de Monterrey - Educación Continua te ofrece junto a Emagister este diplomado en Desarrollo organizacional y gestión del cambio.
Desarrolla a través de esta formación un amplio espectro de competencias entre las que se destacan conocimientos de: manejo de conflictos, desarrollo personal, toma de decisiones, metodología, coaching, negociación, diagnóstico, desarrollo organizacional, planeación estratégica y consultoría.
Emagister te invita a adquirir mayor información sobre este programa formativo por medio de su plataforma para que puedas conocer las características de este diplomado y obtengas los detalles de cómo inscribirte de forma fácil y segura.
Precisiones importantes
Documentos
- EC_Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
1. Mejorar las competencias para la gestión del cambio a través de la solución de problemas organizacionales.
2. Contar con diferentes herramientas para intervenir en la organización.
3.Conocer las mejores prácticas de desarrollo organizacional
4.Intercambiar experiencias de cambio organizacional con los facilitadores y compañeros del diplomado.
Gerentes, subdirectores y directores de capital humano.
Gerentes y administradores generales.
Gerentes de desarrollo organizacional.
Licenciatura terminada
La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica.
De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Desarrollo
- Competencias
- Organización
- Conflictos
- Coaching
- Metodología
- Negociación
- Toma de decisiones
- Desarrollo personal
- Herramientas
- Diagnóstico
- Desarrollo organizacional
- Planeación estratégica
- Manejo de conflictos
- Planeación
- Consultoria
Programa académico
Módulo 1 Fundamentos del Desarrollo Organizacional
1. Planeación estratégica y desempeño integral de la organización (DIO)
- Importancia del DO en la planeación estratégica de la organización
2. ¿Qué es el DO y cómo impacta a la planeación estratégica y al DIO?
- Metodología del DO
- Credo y valores del DO
- Modelos de DO
3. El DO en México
4. La organización como sistema
- Elementos
- Principios
5. Pensamiento sistémico
6. La organización como experiencia de aprendizaje
- Organizaciones sanas
- Organizaciones enfermas
7. Modelo para la gestión del cambio
Módulo 2 El consultor en cambio
1. La consultoría en procesos y el DO
2. Competencias del consultor
- Ética y management
- Enfoque sistémico
- Manejo de emociones
- Capacidad de observación
- Diseño de conversaciones
- Trabajo colaborativo
- Gestión del conflicto
- Multiculturalidad
- Creatividad
- Aprendizaje y desarrollo personal integral
- TI´s
Módulo 3 Diagnósis organizacional
1. Diagnóstico
- Importancia
- Elementos
- Planeación y diseño
2. Modelos, estrategias y herramientas de diagnóstico
- Entrevista
- Cuestionarios
- Psicogramas
- Observación
- Focus group
- Sondeo
3. Organización y análisis de la información
4. Presentación de la información y retroalimentación
Módulo 4 Intervenciones Individuales de D.O.
1. La persona humana
- Diagnóstico y evaluación
- Dimensiones y desarrollo personal
- Las personas agregando valor al trabajo
- Motivaciones y el desgaste personal en el trabajo
2. Herramientas de intervención
- Re-enfoque de pensamiento
- Posiciones perceptuales
- Plan de vida
- Reuniones cara-cara
- Planeación de vida y carrera
- Coaching ejecutivo
Módulo 5 Intervenciones grupales y estructurales de D.O.
1. Aspectos conceptuales de los sistemas socio-técnicos (procesos grupales)
2. Rediseño organizacional a través de los sistemas socio-técnicos (procesos grupales)
3. Integración y desarrollo de la colaboración en la organización
- Team building
- Equipos de trabajo
4. Desarrollo de equipos de trabajo auto-dirigidos
5. Génesis de los conflictos
- Expectativa de rol
- Desempeño de rol
6. Co-liderazgo
- Principios
- Ventajas
7.Team-coaching
- Habilidades
Módulo 6 Intervenciones organizacionales de D.O.
1. Cultura organizacional
2. Capital gerencial
3. Aprendizaje organizacional
4. Procesos de toma de decisiones
5. Comunicación organizacional
6. Administración del desempeño
7. Consultoría a gran escala
8. Re-diseño organizacional
9. El proceso de cambio a gran escala
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