Diplomado en Dirección de Recursos Humanos, versión en línea

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Diplomado

En línea

$ 50001-60000

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    11 Meses

  • Inicio

    Marzo

Formación en Dirección y administración de recursos humanos

Los recursos humanos deben ser visualizados como una ventaja competitiva y, para ello, la organización debe fortalecer su área de recursos humanos para atraer y, en su caso, retener el talento humano que la empresa requiere para responder a las transformaciones en su entorno y asegurar su competitividad. El diplomado aporta las herramientas para vincular la capacitación y el desarrollo con las estrategias de negocio, los elementos para operar los procesos de administración de las compensaciones de forma competitiva, las estructuras legales que afectan la relación laboral y los modelos de evaluación, administración y control para atraer, retener y desarrollar el talento humano en la empresa.

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MarzoInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Proporcionar a los participantes los conocimientos fundamentales para hacer de los recursos humanos una ventaja competitiva de la empresa y lograr que, a través de ello, contribuyan a alcanzar los objetivos organizacionales, así como sus objetivos de desarrollo personal y profesional.

Profesionistas con área de responsabilidad a nivel gerencial o directivo dentro de un departamento de recursos humanos.

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá un correo electrónico con información más clara del programa.

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Valoración del curso

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Valoración del Centro

ANONYMOUS

5.0
22/09/2020
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DAVID

5.0
18/09/2020
Sobre el curso: Estar preparado y estar abierto para esta maravillosa experiencia !!
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Logros de este Centro

2020
2017
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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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Materias

  • Capital intelectual
  • Gestión por competencias
  • Organización
  • Administración de recursos humanos
  • Competencias
  • Asesoría laboral
  • Dirección de recursos humanos
  • Herramientas
  • desarrollo
  • Evaluación del desempeño
  • Recursos humanos
  • Dirección
  • Psicología laboral
  • Manejo de personal
  • Cultura organizacional
  • Dirección
  • Cambio cultural
  • Evaluación del desempeño
  • Cultura organizacional
  • Evaluación del desempeño
  • Cultura organizacional

Profesores

M.A. Horacio Andrade  Rodríguez de San Miguel

M.A. Horacio Andrade Rodríguez de San Miguel

Coordinador

Licenciado en Comunicación por la Universidad Iberoamericana y Maestro en Administración por el ITAM, donde también cursó el Diplomado en Desarrollo Organizacional. Es socio director del despacho Sistemas de Investigación Aplicada (Sinapsis).

Programa académico

MÓDULO 1: LOS RECURSOS HUMANOS Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAMBIO

Objetivo:
Identificar el nuevo perfil de las organizaciones que se está generando para responder a las transformaciones en su entorno, y la forma como Recursos Humanos las puede ayudar a planear y gestionar los cambios que requieren llevar a cabo.

Temario
1. Un nuevo paradigma, un nuevo entorno, una nueva organización
2. El enfoque sistémico
3. Gestión del entorno
4. Cultura mexicana del trabajo: fortalezas y debilidades
5. El nuevo rol de Recursos Humanos 6. El cambio: una nueva forma de pensar
7. Gestión estratégica del cambio
8. Desarrollo Organizacional: concepto e intervenciones
9. Cultura y cambio cultural en la organización


MÓDULO 2: INTEGRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS A LA EMPRESA

Objetivo:
Proporcionar a los participantes los conceptos y las principales herramientas para atraer, evaluar y ubicar el talento humano en la Organización, con el fin de contar con el mejor talento posible.

Temario
1. Introducción al modelo de selección por competencias
2. El perfil del puesto
3. Fuentes y medios de reclutamiento
4. Preselección
5. Entrevista de selección
6. Instrumentos de evaluación de competencias
7. Sistemas automatizados y nuevas tendencias de selección
8. La decisión final y la contratación
9. Inducción e integración a la empresa y al puesto


MÓDULO 3: DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES HUMANAS

Objetivo:
Desarrollar en los participantes una visión estratégica de los procesos de aprendizaje en la empresa, aportándoles herramientas prácticas para gestionar la capacitación con efectividad, en línea con los objetivos de la organización.

Temario
1. Estrategia del negocio y capacitación
2. Aprendizaje del Adulto (Andragogía)
3. Capacitación y Desarrollo de Competencias
4. Gestión de Talento y Planeación de Carrera
5. Coaching y Mentoring


MÓDULO 4: COMPENSACIONES Y PRODUCTIVIDAD

Objetivo:
Apoyar a que la estrategia de la organización y la estrategia de la Compensación estén en perfecta armonía.

Temario
1. Introducción y tendencias del mercado
2. Análisis y valuación de puestos
3. Equidad interna y externa
4. Tabuladores de sueldos
5. Guías de incremento de sueldo
6. Compensación variable de corto, mediano y largo plazo
7. Beneficios flexibles y pago por competencias


MÓDULO 5: MARCO LEGAL LABORAL

Objetivo:
Analizar las reformas, jurisprudencias y cambios de las relaciones individuales de trabajo, tanto de la parte patronal como de la trabajadora. El participante podrá valorar y elegir las mejores soluciones para las controversias laborales.

Temario
1. Relaciones individuales de trabajo
2. De la contratación
3. Suspensión de los efectos de las relaciones de trabajo y momento a partir del cual surtirán sus efectos
4. Terminación de la relación de trabajo
5. Pago de los salarios y prestaciones
6. Horarios
7. Reglamento interior de trabajo


MÓDULO 6: INDICADORES DE GESTIÓN EN RECURSOS HUMANOS

Objetivo:
Crear una cultura del alto desempeño por medio de un sistema de medición, usando indicadores clave que permitan evaluar, gestionar y mejorar el área de recursos humanos en sus iniciativas y operaciones, y que apoye a alcanzar resultados que le generen valor a la empresa.

Temario
1. Consideraciones y conceptos de la medición estratégica del factor humano
2. La metodología básica para el cálculo de indicadores
3. Metodología para el diseño y aplicación de un Sistema Integral de Medición del Desempeño por Medio de Indicadores
4. La Gestión del Talento – La gran estrategia de Recursos Humanos
5. Las tácticas de Recursos Humanos
6. La presentación de resultados

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