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Diplomado Formación Estratégica Gerencial

Diplomado

En línea

$ 30001-40000

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    84h

  • Duración

    10 Semanas

  • Campus virtual

  • Envío de materiales didácticos

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

¡Nuevo Diplomado!

Formación Estratégica Gerencial
Eleva tu nivel de liderazgo, influencia y genera ambientes positivos de trabajo.

Acerca de este curso


Desarrollar el talento gerencial mediante el análisis de conocimientos actuales, práctica de habilidades y aplicación de herramientas efectivas, que les permitan alcanzar una gestión eficaz que impacte en los resultados de la organización


• Ejecutivos que quieran desarrollar el potencial de su equipo de trabajo, mejorar la satisfacción de sus equipos y mejorar sus resultados.
• Ejecutivos que deseen elevar su nivel de liderazgo, influencia y generar ambientes positivos de trabajo.

Solicitud, foto infantil y comprobante de estudios.

Especialistas reconocidos pertenecientes al sector.


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Opiniones

Materias

  • Administración de proyectos
  • Liderazgo
  • Toma de decisiones
  • Estados financieros
  • Herramientas
  • Comunicación
  • Finanzas
  • Accountability
  • Decisiones estratégicas
  • Proceso de análisis

Profesores

Autoridades Especialistas reconocidos

Autoridades Especialistas reconocidos

Desarrollo Profesional

C.P.C. Rosa María Cruz Lesbros Presidenta del Colegio de Contadores Públicos de México Act. José Genaro Ernesto Luna Vargas Administrador General de la Auditoría Fiscal Federal Lic. Fernando Martínez Coss Administrador Central de Gestión de Servicios y Trámites con Medios Electrónicos Lic. Javier Vega Flores Presidente de la AMEXIPAC C.P.C. Álvaro Cordón Álvarez Vicepresidente de Desarrollo y Capacitación Profesional

Programa académico

Temario

Sensibilización y comunidad de aprendizaje

  • Cultura de la efectividad
  • Cambio de paradigmas
  • Uso de tecnología
  • Acuerdos del equipo

Gerenciamiento y liderazgo
  • Management actual
  • Gerenciamiento y liderazgo
  • Facultamiento y delegación
  • Empowerment
  • Cultura de la efectividad

Design thinking e innovación
  • Creatividad como punto de partida
  • ¿Qué tan creativos somos?
  • ¿Qué es innovación?
  • Design Thinking
  • Empatizar
  • Definir
  • Idear
  • Prototipar
  • Comunicar

Accountability
  • ¿De qué soy responsable?
  • El Paradigma de la accountability
  • El poder de una accountability individual
  • Por debajo de la línea vs por arriba de la línea
  • Plan de trabajo

Administración de proyectos
  • Introducción y conceptos básicos
  • Inicio de un proyecto
  • Planeación de un proyecto
  • Control de proyectos
  • Cierre del proyecto

Liderar equipos virtuales
  • Equipos remotos
  • Claridad
  • Liderazgo
  • Plan de acción

Comunicación para la acción
  • Comunicación asertiva y sus beneficios
  • Comunicación interpersonal: un proceso verbal y no verbal
  • Verdades absolutas de la comunicación
  • Coordinación de acciones

Finanzas para la toma de decisiones
  • Introducción a las finanzas corporativas
  • Los estados financieros y su aplicación
  • Razonamiento financiero para la toma de decisiones
  • Gerencia basada en valor–value based management
  • El proceso de análisis, las herramientas y las decisiones estratégicas

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