Quality Seal Emagister EMAGISTER CUM LAUDE
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Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Magdalena Contreras
  • Instituto Tecnológico Autónomo de México

más de $ 70000

Institución de excelencia que promueve la formación humanística (aunque no todos la practiquen) de sus alumnos. Mis ideales se definieron en esta universidad.

LA OPINIÓN DE Diego Salazar
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Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel iniciación
Lugar Magdalena contreras
Horas lectivas 198h
Duración 6 Meses
Inicio 29/01/2018
otras fechas
  • Diplomados
  • Nivel iniciación
  • Magdalena contreras
  • 198h
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    29/01/2018
    otras fechas
Descripción

El Diplomado en Desarrollo de Habilidades Gerenciales se caracteriza por ser un programa de calidad que, mediante una metodología teórico-práctica, desarrolla las actitudes, valores y habilidades que requieren todas aquellas personas responsables de equipos de trabajo, tanto en instituciones lucrativas como no lucrativas.

No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, de capacitarte en un centro de alto nivel, da clic al botón de información para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
29 ene 2018
12 nov 2018
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Ver mapa
Lunes 17:00 a 22:00 hrs.
10 ago 2018
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Viernes 09:00 a 18:00 hrs y Sábado 08:30 a 15:00 hrs.
08 may 2018
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Martes 17:00 a 22:00 hrs
Inicio 29 ene 2018
12 nov 2018
Ubicación
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Horario Lunes 17:00 a 22:00 hrs.
Inicio 10 ago 2018
Ubicación
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Horario Viernes 09:00 a 18:00 hrs y Sábado 08:30 a 15:00 hrs.
Inicio 08 may 2018
Ubicación
Magdalena Contreras
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Horario Martes 17:00 a 22:00 hrs

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Transmitir conocimiento del campo de estudio del Management. Desarrollar habilidades de interacción personal y formar actitudes y valores que faciliten las tareas directivas de quienes desempeñan actualmente labores gerenciales requieren prepararse para acceder a puestos de mayor responsabilidad.

· ¿A quién va dirigido?

Ejecutivos que tienen la responsabilidad de coordinar equipos de trabajo de alto desempeño; ejecutivos que desean seguir creciendo en la jerarquía organizacional.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

D
Diego Salazar
14/09/2017
Lo mejor Institución de excelencia que promueve la formación humanística (aunque no todos la practiquen) de sus alumnos. Mis ideales se definieron en esta universidad.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? No.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
R
Roberto Martinez
25/05/2015
Lo mejor Para mí era importante aprender habilidades gerenciales, que me permitieran tener un mayor desempeño en mi trabajo y con este curso lo he conseguido.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Manejo de conflictos
Habilidades gerenciales
Diferencias entre jefes y líderes
Las organizaciones que aprenden
Autoconcepto y autoestima
Importancia de la visión y de la misión personales
Elaboración de la misión personal
Clarificacion de los valores personales
Manejo saludable del estrés
El gerente como promotor y orientador de la dinámica organizacional
Principios básicos para la orientación y retroalimentación del desempeño
Tipos de coaching
Comunicación y Coaching
Desarrollo de la escucha empática
El problema como una oportunidad de mejora
Reacciones frente al conflicto
Del grupo al equipo de trabajo
Diagnóstico de la situación actual del equipo de trabajo
Elaboración del plan de trabajo para la mejora del equipo

Profesores

Mtro. Carlos Tena Sánchez
Mtro. Carlos Tena Sánchez
Coordinador

Estudió la Licenciatura en Ciencias Humanas en el Centro Universitario de Ciencias Humanas del Claustro de Sor Juana., la Maestría en Orientación y Desarrollo Humano, la Maestría en Administración y el Diplomado en Mercadotecnia en la Universidad Iberoamericana.

Programa académico

MÓDULO 1: LIDERAZGO TRANSFORMADOR E INTELIGENCIA EMOCIONAL
Objetivo
Promover el desarrollo de habilidades de liderazgo, fundamentadas en la inteligencia emocional y principios éticos, para que sean capaces de estimular y orientar el esfuerzo humano de su equipo de trabajo.

Temario
1. La dinámica del cambio mundial y nacional y su impacto en las
organizaciones y las personas
2. Diferencias entre jefes y líderes
3. Cambio y resistencia al cambio
4. Las organizaciones que aprenden
5. Fundamentos para el cambio planeado en la organización y en la persona
6. Liderazgo y manejo del poder
7. Modelo de Liderazgo Situacional
8. Modelo de Liderazgo Transformador
9. La Inteligencia Emocional


MÓDULO 2 : TALLER DE DESARROLLO PERSONAL
Objetivo
Favorecer el autoconocimiento de los participantes para que elaboren su misión personal; comprendan y expresen sentimientos; identifiquen fortalezas y debilidades personales; clarifiquen valores y metas y practiquen técnicas de control del estrés.

Temario

1. Identificación de las raíces familiares, culturales y sociales
2. Autoconcepto y autoestima
3. Fortalecimiento de la autoestima
4. Importancia de la visión y de la misión personales
5. Elaboración de la misión personal
6. Clarificación de los valores personales
7. Proyecto de vida y trabajo
8. Manejo saludable del estrés


MÓDULO 3 : DESARROLLO DE HABILIDADES DE COACHING
Objetivo
Desarrollar las habilidades básicas de comunicación interpersonal para que sean capaces de motivar y orientar el esfuerzo laboral de sus colaboradores, así como para retroalimentar, con base en competencias laborales, el desempeño del personal a su cargo.

Temario

1. El gerente como promotor y orientador de la dinámica organizacional
2. Principios básicos para la orientación y retroalimentación del desempeño
3. Definición, estructura y dinámica del Coaching
4. Tipos de Coaching
5. Comunicación y Coaching
6. Desarrollo de la comunicación asertiva
7. Desarrollo de la escucha empática
8. Retroalimentación de la comunicación y técnicas de entrevista aplicadas al Coaching: la entrevista de establecimiento de objetivos y la entrevista de
evaluación del desempeño
9. Prácticas de comunicación interpersonal aplicadas a las cuatro funciones
del Coaching: aconsejar, guiar, instruir y confrontar conductas no deseadas


MÓDULO 4 : CREATIVIDAD PARA LA TOMA DE DECISIONES
Objetivos
• Diagnosticar el estilo de pensamiento personal
• Flexibilizar y recrear el estilo de pensamiento personal.
• Desarrollar técnicas creativas para el análisis de los problemas y la toma de decisiones.

Temario

1. ¿Qué es un problema?
2. El problema como una oportunidad de mejora
3. Pensamiento lineal y pensamiento lateral: los dos hemisferios cerebrales
4. Las cuatro áreas cerebrales y las ocho inteligencias humanas
5. Diagnóstico del estilo de pensamiento personal
6. Desarrollo del hemisferio derecho: aprendizaje acelerado para analizar problemas
7. Prácticas de creatividad
8. Técnicas efectivas para la toma de decisiones
9. Prácticas de análisis de problemas y toma de decisiones


MÓDULO 5 : NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTOS
Objetivos
• Sensibilizar al desarrollo de una actitud de negociación gano-ganas y al manejo positivo del conflicto.
• Identificar tácticas y técnicas de negociación.

Temario

1. Concepto de negociación
2. Oportunidades de negociación
3. Actitudes de negociación: ganar-ganar
4. Reacciones frente al conflicto
5. Principio de dar y recibir
6. Diagnóstico del estilo personal de negociación
7. Tipos de negociación
8. Habilidades básicas de la negociación
9. Modelo de los 4 pasos de la negociación efectiva
10. Tácticas y técnicas de negociación


MÓDULO 6 : INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO
Objetivos
• Identificar las etapas del proceso de integración de un equipo de trabajo
• Diagnosticar e incrementar la madurez de los equipos de trabajo

Temario

1. Del grupo al equipo de trabajo
2. Dirección de la comunicación en el equipo de trabajo: inclusión, liderazgo y
aceptación
3. Proceso de maduración e integración de un equipo
4. Elementos del proceso socio-afectivo en los grupos: comunicación,
conflicto, negociación, motivación, colaboración y competencia, estrés y
liderazgo
5. Eficacia, eficiencia y efectividad en el equipo de trabajo 4
6. Diagnóstico de la situación actual del equipo de trabajo
7. Elaboración del plan de trabajo para la mejora del equipo

Logros de este Centro

2017