Tec de Monterrey - Educación Continua

Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI)

3.3 bueno 3 opiniones
Tec de Monterrey - Educación Continua
En Santa Fe
  • Tec de Monterrey - Educación Continua

$49,500
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Santa fe
Horas lectivas 112h
Inicio 09/11/2019
  • Diplomados
  • Santa fe
  • 112h
  • Inicio:
    09/11/2019
Descripción

¿Estás buscando un curso para especializarte? ¿Te interesa la administración y la tecnología? No pierdas más tiempo y aprovecha que el Tecnológico de Monterrey - Educación Continua, te ofrece el Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información (APTI), el cual te preparará para desarrollar las habilidades necesarias para en el mercado laboral.

A través de este Diplomado, adquirirás conocimiento sobre: antecedentes de BPM, administración de procesos, simulación de procesos, gestión de incidentes, gestión de problemas, gestión de la configuración, gestión de la continuidad de los servicios TI, arquitectura de RUP, disciplinas de RUP, administración de proyectos predictivos, la complejidad del contexto de un proyecto, principios de SCRUM, proceso de análisis ágil, redacción de una historia de usuario, planning poker, duración del proyecto, procesos de planeación, procesos de ejecución, estudios económicos financieros, alcance del proyecto (work-breakdown-structure-webs), y uso de software de administración de proyectos.

Pide más información por medio de Emagister y nuestros asesores se pondrán en contacto contigo. Elige tu mejor opción e inscríbete ya.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
09 nov. 2019
Santa Fe
Av. Carlos Lazo No. 100 Col. Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón, 01389, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio 09 nov. 2019
Ubicación
Santa Fe
Av. Carlos Lazo No. 100 Col. Santa Fe, Delegación Álvaro Obregón, 01389, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1.Adquirirá conocimiento profundo de la metodología de administración de proyectos de TI (APTI), la cual tiene como finalidad el proveer de una estructura metodológica robusta, basada en estándares internacionales y mejores prácticas, para la administración de proyectos de: Desarrollo, mantenimiento y gestión de out-sourcing, con el fin de que las empresas alcancen la calidad en sus proyectos. 2.Podrá implementar o integrarse a esta forma de trabajo, de manera que la empresa se vea beneficiada en: disminución de costos, control del tiempo y minimización de trabajo, dentro de la gestión de TI. 3.Adquirirá la visión de aplicación de la metodología desde los niveles de: Dirección, gerencia, líderes de proyecto, clientes y proveedores, tal como contempla la metodología. 4.Será capaz de implementar, de forma inmediata esta metodología; ya sea en forma incremental, parcial o total. 5.Podrá implementar mayor, calidad seguimiento y control en los proyectos de manera que concluyan maximizando tiempo y costos. 6.La metodología está basada en roles, actividades, flujos de trabajo, plantillas, políticas y métricas, todo ello permitiendo la gestión estandarizada y optimización de los proyectos de TI de las empresas.

· ¿A quién va dirigido?

Directores o gerentes de nivel medio de mediana empresa, así como empresarios.

· Requisitos

Licenciatura Terminada

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

La institución figura en el top de las mejores universidades privadas del mundo, según el QS World University Ranking; mientras que la EGADE Business School es considerada la mejor escuela de negocios en México y Latinoamérica. De acuerdo con Quacquerelli Symonds University Rankings, es la mejor universidad privada en México y en opinión de los empleadores, la universidad número uno de México, colocándose al mismo nivel de University of Michigan, Boston University y Duke University.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

3.5
bueno
Valoración del curso
67%
Lo recomiendan
4.3
fantástico
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

M
Marta Majewska
4.0 11/11/2018
Lo mejor: El TEC tiene una biblioteca bastante grande, así que no es necesario comprar todos los libros de los cursos, porque ya están ahí muchos de ellos. Es una buena universidad privada, y tiene bastantes cursos de alto nivel académico. Nunca había visto una universidad con tantas instalaciones y atención personal a los alumnos.
A mejorar: No.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
A
Alumno Anónimo
4.0 11/11/2018
Lo mejor: Fue una experiencia maravillosa, me divertí mucho. Aprendí mucho, la educación es excelente.
A mejorar: Hay mucho trabajo en el semestre, y viajar se vuelve complicado.
¿Recomendarías este curso?:
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
L
Lauran Smith
2.0 11/11/2018
Lo mejor: Nada.
A mejorar: Todos los trabajos se hacen en equipo, ¡muy desesperante!
¿Recomendarías este curso?: No
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
13 años con Emagister

¿Qué aprendes en este curso?

ITIL
Dirección
Informática
Metodología
E-business
Calidad
Administración de proyectos
Servicios
Toma de decisiones
Business Intelligence
desarrollo
Tecnologías de la información
Planeación estratégica
Project management
Gestión financiera
Planeación y Control de Proyectos
Desarrollo de software
business management
Tecnología informática
Tecnologías computacionales

Programa académico

Módulo 1 Gestión de procesos de negocio (Business Process Management BPM)

Temario

1. Antecedentes de BPM

2. Fundamentos de BPM

3. Enfoque de procesos en tecnologías de información (TI)

4. Modelado de procesos

5. Administración de procesos

6. Simulación de procesos

7. Herramientas disponibles (Software a utilizar : Bizagi Business Modeler)

Módulo 2 Prácticas específicas de gestión de TI (Information Technology Infraestructure Library ITIL)

Temario

1. Introducción a la gestión de servicios

2. Centro de atención a usuarios (Service desk)

3. Gestión de Incidentes

4.Gestión de problemas

5.Gestión de la configuración

6.Gestión de cambios

7. Gestión de versiones

8. Gestión de nivel de servicio

9. Gestión financiera de los servicios TI

10. Gestión de la capacidad

11. Gestión de la continuidad de los servicios TI

12. Gestión de la disponibilidad

Módulo 3 Proceso unificado de Rational (Rational Unified Process RUP)

Temario

1.Introducción al proceso de desarrollo de software

2.Arquitectura de RUP

3.Ciclo de vida en RUP

4. Disciplinas de RUP

5.Resumen

Software a utilizar : TIVOLI , debe ejemplificar también lo referente a ITIL

Módulo 4 Metodologías ágiles

Temario

1. Administración de proyectos: dimensión predictiva y ágil

1.1. Administración de proyectos predictivos

1.2. El origen de las metodologías agiles

2. SCRUM

2.1. La complejidad del contexto de un proyecto

2.2. ¿qué es scrum?

2.3.Principios de scrum

2.4. Roles de scrum

2.5. Elementos de scrum

2.6. Flujo de trabajo

3. Desarrollo evolutivo

3.1.Dimensión evolutiva

3.2. Proceso de análisis ágil

3.3. Scrum en la practica

4. Historias de usuario

4.1. Antecedentes

4.2. Componentes de una historia de usuario

4.3.Redacción de una historia de usuario

4.4. Invest- características de una historia de usuario

4.5. Ejemplo de historias de usuario que comprenden un product backlog

4.6.Uso de un software comercial para definir historias de usuario

5. Estimaciones

5.1. Cono de la incertidumbre

5.2. Estimaciones en contextos inciertos

5.3. Escalas de PBIS y estimaciones

5.4. Métodos DELPHI de predicción y estimación

5.5. Planning poker

6. Plan de entregas

6.1. Ejemplo de un plan de entregas utilizando historias de usuario y estimaciones

6.2. Incepción

6.3. Duración del proyecto

Software a utilizar : DevOP

Módulo 5 Administración de proyectos (Project management institute PMI).

Temario

1. Marcos de referencia de la administración de proyectos

2. Procesos de inicio

3. Procesos de planeación

4. Procesos de ejecución

5. Procesos de control

6. Procesos de cierre

Software a utilizar : MS-PROJECT

Módulo 6 Evaluación económica de proyectos de desarrollo de software

Temario

1. Contexto general y definición de la decisión (proyecto TI ) a analizar.

2.Estimación de los costos y gastos de inversión, operación y administración de un proyecto de TI.

3. Estimación de los beneficios del proyecto de TI o decisión a analizar.

4. Estudios económicos financieros.

5. Presentación de reporte de caso de negocio de un proyecto de TI.

Software a utilizar: MS-EXCEL

Módulo 7 Planeación y control de proyectos de tecnologías de información

Temario

1.Alcance del proyecto (Work breakdown struture WBS)

2. Planeación duración del proyecto (Critical path method CPM)

3. Asignación de recursos

4. Línea base de costos

5.Control del proyecto

6.Uso de software de administración de proyectos

7.Cierre del proyecto

Software a utilizar : MS-PROJECT