Diplomado “La Empresa Familiar, su gestión y Administración Óptima”. - Su Profesionalización y mejora continua.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    12 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Todo acerca de la gestion de la empresa familiar

 Los miembros de la familia empresaria conocerán las ventajas y beneficios de contar en su familia y empresa con un Protocolo Familiar que ayude en la continuidad de la empresa a través del tiempo.

 Podrán identificar los elementos para trabajar de una manera más organizada facilitando la toma de decisiones que impacten en el crecimiento de la empresa.
 Adquirirán habilidades para establecer una cultura organizacional que promueva la profesionalización.
 Tendrán los elementos para establecer un plan de sucesión en el tiempo.

Precisiones importantes

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Acerca de este curso


OBJETIVO: Brindar a los participantes conocimientos y herramientas teóricas y prácticas administrativas, financieras, legales, que les permitan comprender y atender mejor las necesidades de los sistemas de empresa y familia, armonizando a fundadores, familiares, y terceros involucrados, para optimizar los recursos financieros, materiales y humanos, rumbo hacia la profesionalización y evolución continua de la empresa familiar.


DIRIGIDO A: Fundadores de empresas, familiares de fundadores, emprendedores, consultores, y todas aquellas personas interesadas en el tema.


Trabajar en este tipo de empresas en puestos de decisión, o interés en el tema.

Constancia de participación con validez oficial ante la STYPS

Somos capacitadores a nivel nacional, asesoramos empresas de todos los tamaños y actividades.
Somos despacho de contadores públicos y abogados con amplia experiencia profesional y estudios de postgrado.


Les pedimos nos depositen, envíen el comprobante, datos de los participantes.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Empresa familiar
  • Protocolo
  • Empresas y familia
  • Valores eticos familiares
  • La familia en la empresa
  • Conflictos en la empresa familiar
  • Bienestar para empresa y familia
  • Profesionalizacion de la empresa familiar
  • Planeacion estrategica en la empresa familiar
  • Plan de vida en la empresa familiar
  • Organos de gobierno en la empresa familiar
  • El consejo de familia en la empresa familiar
  • Estructura organizacional de la empresa familiar
  • La continuidad en la empresa familiar
  • La sucesion
  • El retiro del fundador

Profesores

LIC JUAN MANUEL GOMEZ FRANCO

LIC JUAN MANUEL GOMEZ FRANCO

DIRECTOR

CONTADOR PUBLICO, DEDICADO A LA ASESORIA FISCAL INDEPENDIENTE CON MAS DE 30 AÑOS, LOS MISMOS AÑOS, ASESORANDO, SUPERVISANDO, IMPLEMENTANDO, SISTEMAS DE CONTABILIDAD, NOMINAS, COSTOS, AUDITORIAS, PLANEACION FISCAL, EN EMPRESAS, Y CAPACITANDO PERSONAL EN LA GESTION ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, CONTABLE, LABORAL, FISCAL. LICENCIADO EN DERECHO DEDICADO A LA ASESORÍA Y DEFENSA EN MATERIA FISCAL, CIVIL, MERCANTIL, LABORAL, CORPORATIVO, PROPIEDAD INTELECTUAL.

Programa académico

TEMARIO:

1 - Naturaleza de la empresa familiar

1.1. Equilibrio entre empresa y familia

1.2. Influencia económica de las empresas familiares

1.3. Características de las empresas familiares

2 - Relaciones humanas en las empresas familiares

2.1. La familia en la empresa

2.2. Relaciones familiares

2.3. Naturaleza de los conflictos en las empresas familiares

2.4. Causas y soluciones de conflictos en organizaciones familiares

2.5. Psicología positiva: bienestar para empresa y familia

3 - Profesionalización de la empresa familiar

3.1. Hacia la profesionalización

3.2. Modelo de articulación dinámica de la empresa familiar

3.3. La planeación estratégica en la empresa familiar

3.4. Plan de vida

3.5. Órganos de gobierno.

3.6. El consejo de familia

3.7. El protocolo familiar

3.8. Diferencias entre el protocolo familiar y los estatutos sociales

3.9. Ética y empresa familiar

3.10. Reglas generales

· Contratación y despido de miembros de la familia

· Remuneraciones y prestaciones a miembros de la familia

· Vacaciones a miembros de la familia

· Distribución de utilidades

· Transmisión de acciones

4 - Formalización de la estructura organizacional

• Estructura legal

• Estructura organizacional

• Importancia de la información financiera

• Estructuras de gobierno

5 - La continuidad en la empresa familiar

5.1. Planificación de la sucesión

5.2. Modelos de sucesión

• Obstáculos del proceso de sucesión

• ¿Qué es lo quieren y esperan?

• Cronograma de sucesión

5.3. El retiro del fundador

5.4. El espíritu emprendedor en las empresas familiares

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