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Improving Systems

Lean Six Sigma Certificación Black Belt

Improving Systems
En Puebla

$4,300/mes
más IVA
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento

Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel intermedio
Lugar Puebla
Horas lectivas 192h
Duración 6 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Diplomados
  • Nivel intermedio
  • Puebla
  • 192h
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Lean Six Sigma es una metodología efectiva para resolver problemas y mejorar el desempeño organizacional con impacto positivo en sus finanzas.

La combinación de Lean Manufacturing y Six Sigma se basa en un esfuerzo de equipo con el objetivo de eliminar sistemáticamente los desperdicios de una organización mediante la reducción de la variación de los procesos.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Puebla
43 Poniente N°2305 Col. Granjas Atoyac, 72410, Puebla, México
Ver mapa
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Puebla
43 Poniente N°2305 Col. Granjas Atoyac, 72410, Puebla, México
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Identificar las áreas de oportunidad de consideración para la mejora de procesos en el negocio. Proporcionar guías específicas de acción para poder desarrollar y concluir proyectos de mejora. Herramientas para la reducción de costos, reprocesos y desperdicios. Incrementa el nivel de satisfacción de los clientes.

· ¿A quién va dirigido?

Este programa está diseñado para el desarrollo de profesionales que estén involucrados con la mejora continua de sus empresas, tanto del sector industrial como el de servicios

· Requisitos

Los participantes deben contar con: a) Conocimientos básicos de estadística. b) Acceso a una computadora personal con el software Minitab versión 15 o superior instalado. c) Al menos un posible proyecto identificado

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

La experiencia de nuestros consultores y el contenido del Diplomado son complemento perfecto para desarrollar y fortalecer tus conocimientos.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Un asesor se pondrá en contacto de manera personal para brindar información detallada de programa, aclarar las dudas pertinentes o iniciar su proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

Six Sigma
Lean manufacturing
Mejora continua
Calidad
Sistemas de gestión
Ingeniería industrial
Certificación Black Belt
Black Belt
Yellow Belt
Green belt

Profesores

Manuel Anacleto Rodriguez
Manuel Anacleto Rodriguez
Consultor

Programa académico

Módulo 1. Pensamiento Esbelto1-1La Mejora Connua: Parte Fundamental de los Sistemas de Calidad
1-2 El proceso de cambio organizacional.
*Resistencia al cambio.
*Administración del cambio.
1-3 Lean Manufacturing
*Pensamiento Esbelto
*Introducción a la manufactura esbelta
*Sistema de Producción Toyota
*Principios de Manufactura Esbelta
*Desperdicio
1-4Value Stream Maping
1-5Estrategia de Implementación Lean Manufacturing.
*Implementación de procesos Estandarizados
*Administración Visual
*5 S´s
1-6 Implementación de Procesos Flexibles
*Kaizén de Producvidad.
*Heijunka
*Kanban
*Celdas de Manufactura
*Equipos de Alto Desempeño
*Cambio Rápido SMED
*Sistema Pull
1-7 Implementación de Procesos Confiables
*idoka
*Andón
*Poka-Yoke
*TPM

Módulo 2. Estrategia Lean Six Sigma2-1 Six Sigma.
*¿Qué es Six Sigma?
*Precursores de Six Sigma.
*Filosoa y Estrategía DMAIC.
*Integración Lean Sigma.
*Estrategia de Implementación.
*Compromiso de la Alta Dirección.
*Organización para Lean Sigma.
Módulo 3. Fase de Definición3-1 VOC
3-2 QFD Despliegue de la función de calidad.
3-3 Análisis y priorización de los requerimientos del cliente.
3-4 Selección de los CTQ´s.
3-5 ¿Qué es y qué no es un proyecto Seis Sigma?
3-6 Gesón de proyectos Seis Sigma.
3-7 Mapeo del Proceso: análisis por SIPOC
3-8Indicadores Lean Sigma.
3-9 Análisis del impacto económico.
3-10 Definición del Proyecto

Módulo 4. Fase de Medición4-1 La importancia de medir.
*Datos connuos
*Datos discretos
4-2 Introducción a Minitab 16
4-3 Concepto de Variación.
*Sus causas y su medida.
4-4 Conceptos básicos de Estadísca Descripva y Probabilidad.
4-5 Mentalidad Estadísca y Gráficas de Control
4-6Análisis de Sistemas de Medición.
4-7Estudios R&R
*Para datos connuos.
*Para datos discretos.
4-8 Análisis de Capacidad de Procesos.
*Para datos connuos
*Para datos discretos.
4-9 Relación entre índices de capacidad y lenguaje Seis Sigma.
Módulo 5. Fase de Análisis5-1 Herramientas básicas de calidad
5-2 Análisis del Modo y Efecto de la falla (AMEF)
5-3 Toma de decisiones con datos
*Intervalos de confianza
*Pruebas de Hipótesis
- Pruebas de Hipótesis acerca de las medias de la población
- Prueba de igualdad de la media de una población contra un valor específico (muestra grande)
- Prueba de la afirmación acerca de una media (Muestra chica)
- Prueba de igualdad de las medias de dos poblaciones: Muestras grandes (varianzas conocidas)
- Prueba de igualdad de las medias de dos poblaciones: Muestras chicas (varianzas desconocidas)
- Prueba de igualdad de muestras dependientes ANOVA (Análisis de la Varianza) Pruebas de Hipótesis sobre las varianzas de la población - Prueba para distribuciones no normales (Levene y Bone)
- Prueba para distribuciones normales (Bartle y F de Fisher)
- Pruebas de Hipótesis para atributos
- Prueba de igualdad de proporciones de la población
Para una proporción contra un valor dado
Para dos proporciones Pruebas de igualdad de la valoración
5-4 Relaciones de dependencia entre CTQ´s y variables del proceso.
* Regresión Simple

Módulo 6. Fase me Mejora
6-1Selección de Alternavas de mejora
6-2Regresión polinomial y múlple.
6-3Regresión Stepwise.
6-4Introducción al Diseño de Experimentos
6-5Diseño de Experimentos Completo
6-6Diseño de Experimentos Fraccionado.
Módulo 7. Fase de Control7-1 Control estadísco de procesos
7-2 Actualización de la habilidad del proceso
7-3 Plan de Control

Módulo 8. Herramientas adicionales para Black Belt.8-1Superficies de respuesta
8-2Diseño de experimentos de tres niveles
8-3Técnicas de Shainin
8-4Regresión Avanzada
8-5Ingeniería Avanza
8-6TRIZ
8-7Estudios de empos del proceso

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