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Diplomado en Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo

4.8
11 opiniones
  • Aprendí muchas herramientas en loas diferentes módulos, muy buenos instructores.
    |
  • He aprendido mucho en estos 3 módulos que llevo.
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  • N/R
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¡Sé el líder que tus trabajadores quieren seguir!

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    60h

  • Duración

    6 Meses

¿Quieres innovar en tus capacidades de comunicación y liderazgo?

En Emagister, sabemos de tu dedicación por fortalecer e incrementar la productividad empresarial, por tal motivo, queremos invitarte a ser parte del Diplomado en Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo. Dictado por la escuela de negocios IDESAA.

En este programa lograras potenciar tus capacidades para ejercer un liderazgo efectivo, enfocándote en los beneficios operativos de las empresas. Además, serás capaz de detectar, prevenir y solucionar posibles conflictos laborales entre empleados, áreas o accionistas.

¿Qué esperas para impresionar a tus clientes? Se parte de aquellos que se arriesgan a ir por más. Todo esto lo hacemos posible en Emagister.com

Precisiones importantes

Documentos

  • Diplomado en Liderazgo para Mandos Medios y Jefes de Equipo.pdf

Acerca de este curso


- Descubrir el estilo de liderazgo propio y las capacidades que se requieren desarrollar para un liderazgo efectivo y de influencia enfocado al logro de objetivos.

- Dirigir un equipo de alto desempeño a través de la delegación y el empowerment.

- Promover la colaboración y el enfoque a resultados a la vez que se motiva y desarrolla a los miembros del equipo.

- Valorar el desempeño de los individuos y del equipo, así como brindar retroalimentación.

- Manejar situaciones de conflicto en los equipos de trabajo, logrando acuerdos y manteniendo relaciones constructivas y productivas.

- Utilizar técnicas de mentoring y coaching como parte de la función de liderazgo.

- Lograr un mayor compromiso, satisfacción y retención de colaboradores.


Profesionistas a cargo de un equipo de trabajo que busquen desarrollar sus habilidades de liderazgo e influencia.

Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

4.8
excelente
  • Aprendí muchas herramientas en loas diferentes módulos, muy buenos instructores.
    |
  • He aprendido mucho en estos 3 módulos que llevo.
    |
  • N/R
    |
100%
4.6
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Alberto Sanchez Araiza

5.0
16/05/2021
Sobre el curso: Aprendí muchas herramientas en loas diferentes módulos, muy buenos instructores.
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Fabiola Ramírez

5.0
15/05/2021
Sobre el curso: He aprendido mucho en estos 3 módulos que llevo.
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Aída Urrea Ortega

5.0
15/05/2021
Sobre el curso: N/R
¿Recomendarías este curso?:

Janeth Viridiana Díaz Aguirre

5.0
15/05/2021
Sobre el curso: Muy buen desempeño en la práctica de lo aprendido, nivel de experencia de instructores es excelente.
¿Recomendarías este curso?:

Carlos Ernesto López Casillas

4.5
15/05/2021
Sobre el curso: Como mi primer curso fué una experiencia muy buena, me llevo muchos conocimientos que puedo aplicar en mi vida familiar y sobre todo en mi vida laboral.
¿Recomendarías este curso?:
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*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2021
2018
2017

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Diplomado en liderazgo
  • Liderazgo
  • Mentoring
  • Negociación
  • Comunicación
  • Manejo de conflictos
  • Equipos de trabajo
  • Motivación Laboral
  • Empowerment
  • Motivación de equipos
  • Comunicación en el equipo
  • Desempeño individual
  • Coaching laboral
  • Coaching Profesional
  • Desempeño de equipos
  • Desarrollo del equipo de trabajo
  • Estrategias para la comunicación
  • Diplomado en liderazgo
  • Motivación equipos de trabajo

Programa académico

Liderazgo y Gestión de Equipos
  • Principios para un liderazgo efectivo.
  • Liderar a los demás con iniciativa y proactividad.
  • Compresión de la dinámica de los equipos de trabajo.
  • Trabajo en equipo y colaboración.
Empowerment: Facultamiento y Delegación
  • Liderar a un equipo de alto desempeno.
  • Delegación, organización personal y establecimiento de prioridades.
  • Planificación eficaz con el equipo.
  • Gestión del desempeno de los individuos y del equipo.
Negociación y Manejo de Conflictos en los Equipos de Trabajo
  • La negociación como herramienta de solución de conflictos.
  • Manejo de conflictos: ¿Cómo prevenir y afrontar?.
  • Habilidades de negociación para situaciones desafiantes.
  • Puesta en práctica: Role play de negociaciones y manejo de conflictos en equipo de trabajo.
Motivación y Desarrollo del Equipo de Trabajo
  • Liderazgo consciente: Mayor compromiso, satisfacción y retención de colaboradores.
  • Liderazgo: Establecer la brújula moral.
  • Claves y estrategias para la comunicación y motivación de los equipos de trabajo.
  • El líder como facilitador del desarrollo.
Retroalimentación a los Colaboradores
  • Retroalimentación como herramienta de desarrollo de talento: Máximo potencial.
  • Impacto de una buena comunicación y su efecto en el equipo.
  • Prepararse para brindar una retroalimentación efectiva.
  • Manejo de situaciones difíciles al brindar retroalimentación.
3. Mentoring y Coaching
  • Fundamentos de coaching y su aplicación al trabajo.
  • Habilidades de comunicación avanzadas para el coaching y mentoring.
  • Técnicas y prácticas de mentoring.
  • Principios de aprendizaje y desarrollo.

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