Instituto México Catalán

Liderazgo Transformacional en Las Organizaciones

Instituto México Catalán
En Guadalajara

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Información importante

Tipología Diplomados
Lugar Guadalajara
Horas lectivas 40h
  • Diplomados
  • Guadalajara
  • 40h
Descripción

Objetivo del curso: Los participantes conocerán y discutirán los principales modelos actuales de liderazgo y su aplicabilidad a las instituciones de salud, mejorarán su eficacia directiva desarrollando actitudes y habilidades que potenciarán su liderazgo personal, crecerán en capacidad de crear culturas reales de valores a nivel de equipo, área o institución. Destinatarios del curso: Directores y cuerpo de gobierno de organizaciones del sistema de salud. Propietarios de Hospitales privados. Directores de unidades hospitalarias y centros asistenciales, tanto públicos como privados. Jefes de áreas de servicio.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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Guadalajara
Av. México 3370 Plaza Bonita L-2p, Fracc. Monraz, 45120, Jalisco, México
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Guadalajara
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A tener en cuenta

· Requisitos

Pertenecer a una Organización Pública o Privada del Sector Salud. del Sector Productivo, Comercial, Servicios, etc.

Preguntas & Respuestas

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Profesores

Jorge González Cota
Jorge González Cota
Facilitador

Ingeniero Químico por la Universidad de Guadalajara, master en Administración por el Tec de Monterrey campus Guadalajara y Candidato a Doctor en Filosofía por la Universidad de Navarra, España, Ha intervenido en diferentes responsabilidades dentro del Tec de Monterrey campus Guadalajara, siendo esto

Programa académico

Metodología:
La metodología es expositiva-participativa, con un enfoque de aprendizaje a través de la discusión crítica y la toma de postura ante narrativas, dilemas y casos prácticos. A lo largo del diplomado se dará seguimiento a la ejercitación de lo aprendido aplicándolo en el ámbito de trabajo de los participantes.

Módulo 1:
• Fenomenología del liderazgo.
• Los estilos básicos de dirigir.
• El liderazgo situacional (Hersey y Blanchard).
• El liderazgo transformacional (Burns y Bass).
• Análisis de aplicabilidad a las instituciones de salud

Módulo 2:
• Las competencias de liderazgo.
• El modelo de cinco dimensiones o ‘grupos de competencias clave’ del ‘liderazgo excelente’ (Zenger).
• Análisis de aplicabilidad al ámbito de la dirección de clínicas y hospitales.

Módulo 3:
• Primera dimensión clave: el enfoque a resultados.
• Los niveles de satisfacción del cliente-paciente.
• Los niveles de satisfacción de los empleados.
• Cómo construir equipos de alto desempeño.
• Segunda dimensión clave: las habilidades interpersonales.
• La empatía.
• La motivación y sus clases.

Módulo 4:
• Tercera dimensión clave: el carácter y la personalidad moral.
• Antropología del liderazgo: la estructura de la persona y su crecimiento.
• Actitudes y hábitos fundamentales.
• La integridad.
• Cuarta dimensión clave: la estatura intelectual y profesional del líder.
• La cultura de innovación continua.
• El poder del enfoque a las fortalezas.
• Los ‘defectos fatales’ para el liderazgo.

Módulo 5:
• Quinta dimensión clave: la capacidad de crear culturas de valores.
• Cómo construir una cultura de colaboración y servicio.
• El respeto, la responsabilidad y la honestidad como valores centrales.
• Relación entre liderazgo y cultura organizacional.
• La calidad en el servicio depende de la calidad de las personas.
• Credibilidad y confianza: el principal activo de las instituciones de salud.


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