Diplomado de Universidad Anáhuac - Gestión de Proyectos Ágiles con Certificación Scrum Master

Diplomado

En línea

$ 5,333/mes IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    En línea

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    84h

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    01/04/2026

Obtén la certificación internacional Scrum Master

¿Quieres liderar proyectos ágiles para transformar la incertidumbre en innovación? El Diplomado de Universidad Anáhuac - Gestión de Proyectos Ágiles con Certificación Scrum
Master es un programa que se posiciona en la agilidad no solo como una metodología, sino como la ventaja competitiva definitiva en la era de la incertidumbre. Además, algunos de los
enfoques modernos que se ofrecen para gestionar e innovar proyectos son Scrum, Kanban y Design Thinking. Conviértete en el profesional que las empresas globales buscan: aquel
capaz de escalar la agilidad a toda la organización, respaldado por una Certificación Internacional Scrum Master Certified (SMC®) que valide tu autoridad en el sector.

En el menú de Emagister, podrás encontrar el Diplomado de Universidad Anáhuac - Gestión de Proyectos Ágiles con Certificación Scrum Master, diseñado estratégicamente para
gerentes y líderes de proyectos, profesionales de tecnología y transformación digital con el objetivo de optimizar los proyectos organizacionales con metodologías ágiles.

¡Es momento de que tu gestión alcance el siguiente nivel de eficiencia! Inscríbete en el Diplomado de Universidad Anáhuac - Gestión de Proyectos Ágiles con Certificación Scrum Master impartido por Gyaniss Executive Education y domina los marcos de trabajo que están revolucionando las industrias.

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01 abr. 2026Inscripciones abiertas

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Opiniones

Logros de este Centro

2025

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

Materias

  • Innovación
  • Organización
  • Gestión de proyectos
  • SCRUM
  • Scrum master

Profesores

Cuerpo docente Profesores

Cuerpo docente Profesores

Gyaniss de México

Programa académico

*Fundamentos de la Gestión Ágil de Proyectos (12 horas)
Principios y valores del Manifiesto Ágil
Diferencias entre enfoques ágiles y predictivos
Principales frameworks ágiles: Scrum, Kanban y SAFe
Ciclo de vida de proyectos ágiles y gestión por iteraciones
Roles, artefactos y eventos en metodologías ágiles
Introducción a métricas ágiles y gestión por valor
Scrum Framework y Equipos de Alto Desempeño (12 horas)

*Roles del equipo Scrum: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo
Artefactos del marco Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Increment
Eventos Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Retrospective
Seguridad psicológica y prácticas para equipos de alto desempeño
Estimación ágil y planificación basada en valor
Métricas de velocidad, flujo y previsibilidad
Kanban, Lean Thinking y Mejora Continua (12 horas)

*Principios Lean aplicados a proyectos y servicios
Sistemas Kanban y gestión visual del trabajo
Gestión de límites WIP, lead time y throughput
Diseño de tableros Kanban y políticas explícitas
Eliminación de desperdicios y mejora continua
Integración de Scrum y Kanban
Innovación, Design Thinking y MVPs (12 horas)

*Empatía con el usuario y definición del problema
Técnicas de ideación y creatividad aplicada
Prototipado rápido y validación con usuarios
Desarrollo de MVPs (Productos Mínimos Viables)
Métricas de aprendizaje y experimentación
Aplicación de innovación ágil en productos y servicios
Gestión del Cambio y Transformación Digital (12 horas)

*Modelos de gestión del cambio como ADKAR y Kotter
Comunicación estratégica y gestión de resistencias
Redes de cambio y patrocinio organizacional
Transformación digital y gestión de procesos
Competencias digitales y cultura de innovación
Medición de adopción y sostenibilidad del cambio
Escalamiento Ágil y Gobernanza del Portafolio (12 horas)

*Frameworks de escalamiento como SAFe, LeSS y Nexus
Alineación estratégica mediante OKRs
Coordinación de múltiples equipos ágiles
Gobernanza ligera y PMO ágil
Métricas de desempeño a nivel portafolio
Evaluación de madurez ágil organizacional
Implementación, Métricas y Mejora Continua Ágil (12 horas)

*Diseño de dashboards ejecutivos con métricas ágiles
Uso de KPIs y OKRs en proyectos ágiles
Gestión y refinamiento del backlog
Gestión de releases y control de riesgos
Comunidades de práctica y coaching ágil
Retrospectivas organizacionales y mejora continua

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