Especialización Universitaria en Dirección de Proyectos de Ingeniería

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Descripción

  • Tipología

    Especialidad

  • Título oficial reconocido

    Sin RVOE

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    150h

  • Duración

    5 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

    Sí

  • Envío de materiales didácticos

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Tutorías personalizadas

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Postgrado online de dirección y gestión de empresas ingenieras Descuentos: Colegiados,Desempleados y Bonificable

¿Tienes dotes directivas? Con este postgrado en Especialización en Dirección de Proyectos de Ingeniería podrás aprender las mejores técnicas para dirigir y gestión empresas relacionadas con el sector de las ingenierías. Sigue leyendo en emagister si estás interesado.

Con este curso lograrás identificar el potencial de mejora de los diferentes sistemas analizados, seleccionar la mejor técnica disponible para optimizar energéticamente dichos sistemas, conocer el marco normativo de desarrollo de las diferentes tecnologías y cuantificar los beneficios asociados a cada una de las mejoras. El temario del curso está dividido en cinco apartados que son los fundamentos y los estándares de la gestión y dirección de proyectos, cómo es el perfil profesional del director de proyectos, cuáles son los complementos de la gestión de proyectos y, por último, cómo se puede aplicar la dirección de proyectos a proyectos específicos de ingeniería.

La duración del curso es de 150 horas, las cuales están repartidas a lo largo de cinco meses. Se imparte de forma online para que puedas seguir con tu ritmo de vida y cursar el postgrado de modo flexible. Si estás interesado, pide información a través de emagister.

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Materias

  • Dirección de Proyectos
  • Gestión de proyectos
  • ISO 21500
  • Relaciones profesionales
  • Habilidades directivas
  • Software
  • ISO 31000
  • Marco de relaciones
  • FACTORES DE RIESGO
  • Factores externos

Profesores

José María Núñez Araque

José María Núñez Araque

Docente Experto en Eadic

PMP®, Ingeniero de Caminos, C. y P., Master en Dirección de Empresas (Ie), CEO de AGIPCI Consultores. Más de 20 años de experiencia profesional como director de proyectos y más de 5 años de experiencia docente. Aporta experiencia en Gestión de Proyectos relativos a proyectos de consultoría técnica y financiera, ingeniería, y construcción de obras; además, presentará casos prácticos de lecciones aprendidas en Gestión de Proyectos reales; y también, índices y directrices para la implantación de Procedimientos Corporativos de Gestión de Proyectos en las organizaciones.

Programa académico

1. Fundamentos de la Gestión/Dirección de Proyectos.
1.1. Que es un Proyecto, diferencia con Operaciones.
1.2. Que es la Gestión/Dirección de Proyectos, procesos Directivos sobre Productivos.
1.3. Como se integran los Proyectos dentro de las Organizaciones.

2. Estándares de Gestión/Dirección de Proyectos.
2.1. Evolución de la Gestión de Proyectos.
2.2. La Norma Internacional ISO 21500 Project Management.
2.3. El estándar PMBoK® del PMI. Herramientas y Técnicas.

3. Perfil profesional del Director de Proyectos.
3.1. Relaciones profesionales y habilidades directivas.
3.2. Las certificaciones profesionales del PMI: PMP®, CAPM® y PgMP®

4. Complementos de la Gestión de Proyectos.
4.1. Software de Gestión/Dirección de Proyectos.
4.2. Tendencias en la Gestión/Dirección de Proyectos.
4.3. La Norma internacional ISO 31000 Gestión de Riesgos.
4.4. La certificación profesional “Risk Project Management” (PMI-RPM®) del PMI.

5. Aplicación de la Gestión/Dirección de Proyectos a proyectos específicos de Ingeniería.
5.1. El marco de relaciones de los proyectos específicos como proyectos o subproyectos de un proyecto principal para grandes actividades por sectores y subsectores.
5.2. Los factores de riesgo externos a los proyectos específicos: factores de riesgo de la organización y los factores de riesgo externos a la organización.
5.3. La Gestión de Proyectos de Ingeniería. (ENGINEERING PROJECT MANAGEMENT)
5.3.1. Gestión/Dirección de Proyectos de Ingeniería en Infraestructuras.
5.3.2. Gestión/Dirección de Proyectos de Ingeniería en Edificación.

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