Principios De Alto Desempeño

Asistiendo a este programa, usted puede aprender principios y metodologías que le darán la posibilidad de lograr resultados sobresalientes y sustentables de su organización.

Lo Que Usted Ganará:

Como Dueño, Director General o Gerente General, usted enfrenta dos retos: 1) Cumplir con sus metas empresariales y financieras a corto plazo; 2) Construir una organización que lo sustentará a largo plazo.

El propósito de este programa es cumplir el objetivo # 2. Le enseñaremos cómo diseñar su organización para:

· Tomar control de su futuro.

· Lograr resultados sobresalientes.

· Ganar un compromiso total por parte de sus empleados.

· Exceder las expectativas de sus clientes.


OBJETIVO GENERAL:
Comprender los conceptos básicos y las herramientas para llegar a ser una empresa de Alto Desempeño.



TEMARIO:
MODULO-1: PARADIGMA TRADICIONAL vs. ALTO DESEMPEÑO
· El concepto de paradigma

· Prácticas y principios del paradigma tradicional.

· Cómo es trabajar en un ambiente de trabajo tradicional

· Prácticas y principios del paradigma de Alto Desempeño.

· Cómo es trabajar en un ambiente de trabajo de Alto Desempeño

· Por qué funciona el modelo de Alto Desempeño

· Los retos de mover su organización hacia el Alto Desempeño

MODULO-2: CARACTERISTICAS DE ALTO DESEMPEÑO
· El origen de los conceptos de los sistemas de trabajo de Alto Desempeño.

· Las características de organizaciones tradicionales y de Alto Desempeño.

· El cambio en el rol de liderazgo requerido para Alto Desempeño.

· Las características de equipos de Alto Desempeño.

· La importancia de la estabilidad antes de moverse hacia el Alto Desempeño.

MODULO-3: CONSTRUYENDO CONFIANZA
· Se divertirá

· Experimentará las consecuencias de estrategias de ganar-perder y ganar-ganar

· Aprenderá cómo lograr relaciones de ganar-ganar

· Entenderá qué significa confianza

· Identificará los más grandes temas de confianza organizacional

· Establecerá metas personales para mejorar la confianza

MODULO-4: PLANES Y HERRAMIENTAS DE ALTO DESEMPEÑO
· El Modelo de Desarrollo del Alto Desempeño

· El Modelo de Transformación

· El Modelo de Planeación de la Transición

· Las Fuerzas que impulsan y frenan el cambio en su organización actual

· Las principales prioridades para moverse hacia el Alto Desempeño