Diseño de indicadores
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Los materiales y la presentación fueron excelentes y ayudaban mucho en la comprensión del tema.
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Los temas que se expusieron durante la capacitación fueron muy claros y concretos. Lo recomiendo.
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Son innovadores los temas que se exponen en la capacitación.
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Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Conoce lo esencial para trabajar con indicadores
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
En línea
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
El centro de formación Consultoría Scansio, de la mano de Emagister, te ofrecen esta oportunidad única, donde aprenderás todo lo que necesitas saber con este curso de Diseño de indicadores.
No se puede mejorar lo que no se mide, y ciertamente necesitamos métricas para medir, pero las métricas mal diseñadas pueden ser contraproducentes para una organización porque distraen la atención de su propósito y, en muchos casos, de sus verdaderos objetivos. Las métricas mal diseñadas, así como las ineficiencias en los procesos de acción correctiva y el análisis de causa raíz, son las mayores debilidades en el diseño de cualquier sistema de gestión y, a menudo, son una de las razones por las que el sistema no permite que funcione para la organización. Este curso lo capacitará para manejar adecuadamente diferentes tipos de mediciones, su uso, interpretación y el valor que agregan a un proceso. También aprenderá a desarrollar indicadores, relacionándolos con objetivos y migrando a indicadores de desempeño.
Si aún tienes dudas, puedes ser asesorado por un profesional de Emagister, mediante el botón “Pide información”, que se encuentra disponible aquí mismo, recuerda que este asesor es quien te ayuda a realizar la matriculación y podrá sugerirte, si lo deseas, otras opciones dentro del catálogo formativo del portal.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Capacitar al personal en los distintos tipos de indicadores, su uso, interpretación y valor que aportan a sus procesos. Capacitar al personal en la elaboración de Indicadores, la relación de éstos con sus objetivos y la migración hacia Indicadores de desempeño.
Todo el personal que sea responsable por la determinación de metas, objetivos, administración y mantenimiento de sistemas de gestión, consultores y directores
• Constancias de asistencia
• Curso dado de alta ante la STPS
• Material digital
• Formato DC-3 como evidencia de capacitación laboral"
El taller es completamente práctico, el participante aprenderá sobre los distintos tipos de indicadores, su uso, y diseñará como parte del taller, sus propios indicadores, enfocándolos a los objetivos de su organización
En consultoría Scansio nos especializamos en Sistemas de Gestión, impartimos nuestro curso alineado a los requisitos de distintos sistemas de gestión y compartimos ejemplos de situaciones reales que se presentan en las auditorías de certificación
Nuestros instructores se han desempeñado tanto en consultoría como implementando sistemas de gestión, así como auditores líderes y de tercera parte (certificación)
Un asesor se pondrá en contacto con usted para comunicarle los detalles y aclarar las dudas que le pudieran llegar a surgir.
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Opiniones
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Los materiales y la presentación fueron excelentes y ayudaban mucho en la comprensión del tema.
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Los temas que se expusieron durante la capacitación fueron muy claros y concretos. Lo recomiendo.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Claudia Mares
Adrian Montenegro
Diana García
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Indicadores de calidad
- Balanced scorecard
- Dirección Estratégica
- Indicadores de desempeño
- Diseño de indicadores
- Tablero de control
- Seguimiento a objetivos
- Metas organizacionales
- Indicadores de cumplimiento
- Fuente de los datos
- Establecimienito de metas
- Introducción a un tablero de control
Profesores
Sergio Rangel Ordóñez
Consultor Líder / Auditor Primero
Matemático Aplicado por Parte del ITAM, especializado en Estadística e Investigación de Operaciones así como en la docencia de Matemáticas y herramientas para el análisis. Participante activo en organismos de Normalización así como Líder en Proyectos de Consultoría en el sector Privado Información Relevante. Auditor Líder ISO 9001:2015 BSI/EXEMPLAR GLOBAL: Certificado 8588277-159201 Auditor Líder ISO 14001:2015 BSI/EXEMPLAR GLOBAL: Certificado 8666708 - 159201 Miembro activo de MENSA México el cual reúne a personas con un Cociente Intelectual evaluado en el 2% superior de la población
Programa académico
- a. Tipos de indicadores.
- b. Malas prácticas en cuanto al diseño de indicadores y como evitarlas
- c. Cómo definir objetivos y su relación con los indicadores
- d. Relación de los indicadores con la Dirección estratégica.
- e. Construcción de indicadores:
- o Ejemplos de indicadores.
- o Fórmulas para los indicadores.
- o Escalas para los indicadores.
- o Objetivos SMART (Práctica)
- f. Gestión de indicadores:
- o Seguimiento
- o Actualización
- o Comunicación de los resultados
- o Acciones a tomar
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Diseño de indicadores