Efectividad Organizacional

Instituto Tecnológico Autónomo de México
En Distrito Federal

$ 8,650
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Información importante

  • Curso
  • Distrito federal
  • 20 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
  • Cuándo:
    16/02/2017
    otras fechas
Descripción

Con el propósito de aumentar la efectividad organizacional para lograr los objetivos de las iniciativas estratégicas, el Programa de Efectividad Organizacional ayudará a sus asistentes a:
 Comprender en que consiste la Efectividad Organizacional, su complejidad, y los aspectos que la conforman
 Identificar los factores que obstaculizan y los que promueven la Efectividad Organizacional
Sistémicos
Culturales
Políticos
De planeación
De ejecución
De conocimiento y comunicación
De conceptualización

 Aprender el uso de herramientas y modelos que les permitan:
“Traducir” las iniciativas estratégicas a un lenguaje de fácil comprensión y que haga sentido para las áreas y los empleados de nivel operativo
Manejar y reducir el impacto negativo de los factores que afectan la Efectividad Organizacional
Potenciar los factores que facilitan y promueven la Efectividad Organizacional en el logro de objetivos estratégicos
 Desarrollar habilidades para “alinear” el factor humano y cultural con las iniciativas estratégicas y -con ello- ayudar a aumentar la Efectividad de la Organización
 Aprender a diseñar un plan de ruta que les facilite la implementación y “cascadeo” de las iniciativas de alto impacto y -con ello- aumentar la efectividad de la organización
 Aprender a diseñar un sistema de monitoreo que permita medir tanto el proceso de “cascadeo” de las iniciativas estratégicas como el desempeño de las mismas una vez implementadas a nivel de Shopfloor.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
16 de febrero de 2017
13 de julio de 2017
Distrito Federal
Av. Camino a Santa Teresa 930, Col. Héroes de Padierna, 10700, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

El taller va dirigido a Gerentes, Supervisores, o Líderes de proyecto, encargados de implementar proyectos estratégicos o de gran impacto. Igualmente puede ser de beneficio para todos aquellos ejecutivos encargados de diseñar proyectos estratégicos ya que les proporciona una visión detallada de todos los aspectos, variables y complicaciones que implica la implementación de iniciativas estratégicas.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá información más detallada vía correo electrónico.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Desarrollo organizacional
Estrategias
Sistemas de medición
Efectividad organizacional
Emprendedores
Plan general contable
Negociación
Productividad
Liderazgo
Planificación estratégica

Profesores

Mtro. Arturo León Rojas
Mtro. Arturo León Rojas
Académico

Programa académico

 ¿Qué es efectividad?
 Definición del problema
 Traduciendo los conceptos abstractos de las iniciativas estratégicas en actividades operacionales concretas
 Identificando las variables y componentes
 Preparándose para el “cascading”
Diagnosticando la organización
 Sistemas organizacionales
 Stakeholders
 Cultura Organizacional
 Drivers
 Roll-out
 Uso de herramientas
 Implementación orquestada
 Mapeo de procesos afectados por el cambio
 Definición de mapas de vínculos
Definición RACI
Definición de contratos de servicio
 Alineación de sistemas de soporte
 Diseño del plan de comunicación para informar, socializar y ganar apoyo de parte de las áreas encargadas de operacionalizar las iniciativas estratégicas
 Aseguramiento
Diseño de sistemas de monitoreo y evaluación
Definición de KPI’s
Diseño de sistemas de corrección y aseguramiento
 Cultura organizacional
Definición de la “nueva” cultura necesaria para soportar las iniciativas estratégicas
Diseño del plan de acción para fomentar la nueva cultura organizacional Trabajando con los “campeones” encargados de fomentar la nueva cultura organizacional.

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