Entrenamiento de Negocios Nivel 1

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Horas lectivas

    24h

  • Duración

    3 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Prácticas en empresa

    Sí

¿Estas interesado en pronto iniciar tu propio negocio?
¿Te gusta aprender “HACIENDO”? Es decir en la práctica.
¿Te gustan los retos y trabajar en equipo?

Esta es la oportunidad de participar en un Entrenamiento práctico de Negocios, donde en sólo 3 días deberás formar en equipo una empresa y salir al mercado a vender tus productos para generar ingresos superiores a tus costos.

Compitiendo con otros equipos por desarrollar el modelo de negocio más innovador y rentable, podrás ganar conocimientos, habilidades, reconocimiento y dinero de acuerdo a tu esfuerzo y el de tu equipo.

Con una metodología propia y utilizada en casi toda América latina, te demostraremos de que eres capaz, así como descubrirás habilidades de quizás no sabias que tenias, trabajando con un equipo de personas emprendedoras y comprometidas como tu.

Es una manera poderosa de superar tus miedos al cambio.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

1: Ser una persona interesada en emprender su propio negocio, 2: Tener más de 18 años, 3: Inscribirse y cubrir el costo del entrenamiento 8 días antes de comenzar. 4: Tener el 100% de su tiempo disponible durante los 3 días del entrenamiento.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Toma de decisiones Bajo Presión
  • Diseño de estrategias de venta
  • Trabajo en equipo
  • Criterios básicos en el diseño de marcas
  • Marketing y comunicación
  • Desarrollar modelos de negocio
  • Definir puntos de equilibrio
  • Visión e innovación empresarial
  • Esfuerzo por una meta común

Profesores

Julio Rebolledo

Julio Rebolledo

Conferencista Internacional, motivador y entrenador en negocios.

http://www.juliorebolledo.com/index.php/home/68.html

Programa académico

DIA 1: ALINEACION Y DEFINICION DE NEGOCIOS EN EQUIPO

Tema 1: Motivacional
Tema 2: Diseño de Modelos de Negocios (Metodología Canvas)
Tema 3: Modelo estratégico (puntos críticos)
Ejercicio 1: Diagnostico de Liderazgo individual
Tema 4: Que clase de persona puede dirigir una empresa
Ejercicio 2: Definición del negocio a realizar en equipo

DIA 2: DISEÑO EMPRESARIAL

Ejercicio 3: Presentación de proyectos nivel básico en equipo
Tema 5: Diseño de Imagen de la Empresa y sus productos
Tema 6: Estructura de costos y punto de equilibrio
Tema 7: Estructura de precios y estrategia comercial
Tema 8: Técnicas profesionales de venta
Ejercicio 4: Diagnostico de habilidades como vendedor
Ejercicio 5: Desarrollo de productos y servicios en equipo

DIA 3: EJECUCIÓN EMPRESARIAL EN CAMPO

Ejercicio 6: Presentación de proyectos nivel intermedio en equipo
Ejercicio 7: Venta de productos y servicios en la calle en equipo
Ejercicio 8: Presentación de proyectos nivel avanzado en equipo
Evaluación cualitativa de proyectos
Evaluación cuantitativa de proyectos
Premiación de los 3 primeros lugares


Horario en aula: de 9:00 a 17:00 Hrs.

Horario fuera del aula: La que cada equipo defina y se organice

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