Liderazgo y Poder

CEDYC Empresarial
En Benito Juárez

$ 25,000
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  • Taller intensivo
  • Nivel intermedio
  • Para profesionales y empresas
  • In company
  • Benito juárez
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Prácticas en empresa
Descripción

Objetivo General: Al finalizar el curso, el participante obtendrá las herramientas y los “secretos necesarios para lograr el “arrastre” en su organización. A su vez, podrá identificar las claves del poder en sociedad.

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Benito Juárez
Ciudad de México, México
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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Supervisión efectiva
Manejo del poder

Profesores

Daniel Castillo Briones
Daniel Castillo Briones
Director General

Licenciado en Relaciones Internacionales por la Universidad Hispano Mexicana. Doctor en Ciencias Políticas por la Johannes Guttenberg Universität, de Mainz, Alemania. Diplomado en Periodismo por el Instituto Cultural Ludwig von Mises, en Economía por la misma institución y en Instituciones Socio Económicas por el Centro de Investigaciones Sobre la Libre Empresa. Es autor de los libros “Cómo Redactar Fácilmente, “La Docena Trágica”, “El Libro Rojo de la Negociación” y “Desarrollo de Habilidades para el Docente”. Instructor certificado por La Norma CONOCER, la Secretaría del Trabajo.

Programa académico

Liderazgo y Poder

Objetivo General: Al finalizar el curso, el participante obtendrá las herramientas y los “secretos necesarios para lograr el “arrastre” en su organización. A su vez, podrá identificar las claves del poder en sociedad.

Duración: 16 horas

1. ¿Qué es la supervisión efectiva?

Objetivo particular: Al finalizar el tema, el participante podrá diferenciar claramente los conceptos de supervisión, liderazgo y dirección.

1.1. Qué es un Líder y que no es un líder

1.2. Verdades del Liderazgo

2. La Efectividad en la supervisión

Objetivo particular: Al finalizar el tema, el participante obtendrá las herramientas necesarias para desarrollar a sus colaboradores en el trabajo hasta crear equipos de alto desempeño.

2.1. Habilidades Directivas

2.2.Tipos de colaboradores

2.3. Los estilos de supervisión adecuados para cada situación

2.4. Desarrollo de equipos y personalidades

3. El poder de un paradigma

Objetivo particular: El participante podrá identificar la importancia de los paradigmas en el manejo de personas y podrá identificar circunstancias ventajosas.

3.1. Rompiendo paradigmas obsoletos

4. El Poder

Objetivo particular: El participante obtendrá herramientas para alcanzar el poder y conservarlo, basado en la manera cómo funciona el ser humano.

4.1. ¿Qué es el poder?

4.2. Diferentes tipos de poder

4.3. Claves para entender, alcanzar y conservar el poder

4.4. Ver las cosas desde un ángulo diferente

5. Para lograr el “arrastre”

Objetivo particular: Al finalizar el tema, el participante podrá desarrollar el abanico de actitudes y percepciones necesarias para generar liderazgo

5.1. Los Tipos de Motivación

5.2. Para tener seguidores

5.2.1. Éste es capaz

5.2.2. Quiere mi bien

5.2.3. Eso que me plantea vale la pena

5.2.4. El involucramiento

Beneficios:

Sistema efectivo para desarrollar al personal a su cargo

Plan maestro para desarrollar el liderazgo

Sistema de identificación del grado de dominio de sus colaboradores

Un método efectivo para alcanzar sus metas


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