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Curso para elaborar técnicas de producción

Sistema de Programación Maestra

Producción: El Programador de Producción Altamente Efectivo

Kansei Capacitación
En Distrito Federal

$ 7,770
más IVA
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Información importante

  • Curso
  • Distrito federal
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    26/05/2017
Descripción

Hoy en día está cobrando mayor relevancia el contar en las empresas manufactureras con un profesional de alto calibre que sea capaz de balancear los recursos de la organización con la demanda de los mercados que la organización atiende, observando siempre un perfecto balance entre servicio al cliente y rentabilidad de los recursos, entre los que podemos mencionar: mano de obra, equipos, maquinaria, sistemas, materiales, espacios de almacenaje y otros, todo con la finalidad de atender a los clientes de la organización dentro de los estándares de desempeño que el mercado y los competidores marcan en cuanto a tiempo, rapidez, costo, calidad, flexibilidad, servicio y tecnología. Aprenda a diseñar un Sistema de Programación Maestra adecuado al tipo de compañía, estrategia de manufactura, tipo de producto y otros parámetros no menos importantes utilizando los conceptos, técnicas y mecánica en que se basa el funcionamiento de la mayoría de ERP´s disponibles en el mercado.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
26 de mayo de 2017
Distrito Federal
Álvaro Obregón 286, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Lograr el más alto nivel de servicio a clientes con embarques en tiempo y forma. Obtener el máximo aprovechamiento de sus recursos productivos: gente, máquinas, equipos, materiales y otros. Aprender a diseñar estrategias que le permitan disminuir los pedidos atrasados (backorder) hasta ponerse al corriente. Eliminar las quejas de las áreas financieras por altos costos de operación, mantenimiento de inventarios, gastos por fletes urgentes, tiempo extra desmedido, pago de penalizaciones a clientes insatisfechos, costos de calidad, capacidad ociosa. Aprender a obtener el máximo provecho del costoso ERP que su empresa adquirió utilizando las bondades del módulo Planeación Maestra (Master Scheduling).

· ¿A quién va dirigido?

Programadores y planeadores de producción, gerentes de materiales, abastecimientos, planta, producción y áreas que tengan que ver con los recursos de manufactura. (Muy importante mencionar que está dirigido a empresas de manufactura).

· Titulación

Diploma con valor curricular y Constancia de habilidades laborales (formato STyPS)

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Contamos con más de 20 años de experiencia en la capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Con mucho gusto y a la brevedad posible, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

· ¿Aceptan tarjetas de crédito o débito?

Sí, aceptamos pago con tarjetas de crédito o débito a través de Paypal.

Opiniones

G

07/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió para mejorar la gestión de mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este evento por ser muy práctico.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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E

07/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió para conocer mejoras sobre mi plan de producción, propuestas para diferentes áreas, organización y optimización de recursos. El nivel del expositor muy bueno ya que domina el tema. Recomendaría este curso porque es muy eficiente para el área de planeación de producción.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
V

07/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió para visualizar y fortalecer la visión en la planeación de la producción, el nivel del expositor es de alto conocimiento y amplia experiencia en diversas ramas, recomendaría este curso por funcional.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
C

07/10/2015
Lo mejor El curso me sirvió para tener una visión más amplia de lo que es la labor de un programador planeador. El nivel del expositor con muy buen dominio del tema y experiencias. Recomendaría este curso porque se promueve mucho la participación en equipo.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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R

07/10/2015
Lo mejor El curso me aclaró dudas sobre la administración de la producción, dio puntos clave sobre temas que no había desarrollado, el expositor con conocimiento en el tema, recomendaría este curso porque da las pautas de cómo iniciar un plan de producción y su administración

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Plan Maestro de Producción
Cálculo de un MPS
Estrategias de producción
Manejo de pedidos urgentes
Programación de la producción
Elaboración de listas de responsabilidad
Backorder y backlog
Planeación de requetimiento de recursos
Validación gruesa de capacidad
Estructura de productos
Materias primas
Subensambles
Productos terminados
Mecánica de cálculo de un MPS
Órdenes de clientes
Barreras de planeación
Programas sobrecargados
Claves del éxito en producción
Definición de prioridades en producción
Cálculo de estructuras

Profesores

Rodolfo Salazar
Rodolfo Salazar
Instructor

Programa académico

I.- Perfil, responsabilidades y objetivos de un Programador Maestro de Producción

I.1.- Relación con otras áreas
I.2.- Lista de responsabilidades
I.3.- Descripción de puesto

II.- Plan de Producción y Plan Maestro de Producción (MPS). Diferencias y finalidades

II.1.- Niveles de agregación
II.2.- Listas de planeación. Backorder y backlog
II.3.- Estrategias de producción
II.4.- Ejercicio

III.- Validación de un Plan de Producción y un MPS por capacidad de planta

III.1.- Planeación de Requerimiento de Recursos
III.2.- Validación gruesa de capacidad
III.3.- Ejercicio

IV.- MPS y Nivel de la estructura de un producto a que debe realizarse

IV.1.- Empresas con pocos productos terminados y numerosas materias primas
IV.2.- Empresas con una alta variedad de presentaciones de productos terminados y pocas materias primas
IV.3.- Empresas con numerosas materias primas, pocos subensambles y alta variedad de presentaciones de productos terminados

V.- El impacto que existe cuándo en un ERP no se utiliza el MPS

V.1.- Efectos
V.2.- Excepciones en que puede ser omitida la explosión de materiales

VI.- Formato, conceptos y mecánica de cálculo de un MPS

VI.1.- Matriz
VI.2.- Pronósticos
VI.3.- Órdenes de clientes
VI.4.- Ordenes liberadas
VI.5.- Órdenes en firme
VI.6.- Órdenes generadas por el sistema
VI.7.- Balance proyectado disponible
VI.8.- Disponible para promesa
VI.9.- Horizonte y Frecuencia de re-planeación
VI.10.- Barreras de planeación y de demanda (Planning and demand time fences)
VI.11.- Reglas de consumo de pronósticos (Consumption Forecast)
VI.12.- Ejercicio

VII.- Que hacer cuando un MPS excede la capacidad de planta

VII.1.- Causas y efectos de un programa sobrecargado
VII.2.- Programar el trabajo y trabajar el programa, la clave del éxito
VII.3.- Alternativas de solución

VIII.- Manejo de pedidos urgentes

VIII.1.- Redefinición de prioridades
VIII.2.- Requisitos necesarios para saber reprogramar
VIII.3.- Dinámica

IX.- Conclusiones

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