Yaquelin Creo que debes trabajar en dos frentes 1. El proyecto financiero-comercial-operativo de implementacion del ERP. Aqui debes enfocar el trabajo a la justificacion de implementar un ERP en la pyme, estudio de factibilidad, ROI, sponsorship. Es decir todos los elementos que crean la necesidad y compran el proyecto de implementacion del ERP. 2. El proyecto de implementacion del ERP. En funcion al alcance definido anteriormente, se elaboran los pasos a seguir para la implementacion desde el punto de vista tecnico de la herramienta ERP elegida. Desde la conformacion del equipo, relevamiento, recursos, definicion de hitos, seguimiento, control de calidad, documentacion y capacitacion ... ver debate
