curso Formación Profesional para el Gerente de Planta

5.0
8 opiniones
  • El instructor tiene mucho conocimiento, recomendaría este curso porque el contenido es bueno y enfocado a algunas de las funciones a cumplir del gerente de planta.
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  • El curso me sirvió para tener un panorama más amplio e implementar mejoras en el departamento a mi cargo, el expositor tiene mucha experiencia en los temas. Recomendaría este curso porque los temas vistos son de gran interés.
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  • El curso me abrió el panorama de organización, satisfacción y conocimientos. El nivel del expositor es excelente. Recomendaría este curso por su contenido y organización.
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    19/03/2024
    otras fechas

  • Envío de materiales didácticos

  • Clases virtuales

Determine y Aproveche Mejor su Capacidad de Planta

Adquiera una visión global del sistema de administración de manufactura, sus componentes e interrelaciones.
Conozca el método más preciso para determinar su capacidad de planta y cómo aprovecharla mejor.
Defina el esquema idóneo para asegurar que los materiales estén disponibles en las cantidades y en el momento preciso en que se necesitan, evitando así los frustrantes paros de planta.
Diseñe un esquema de mantenimiento que preserven el estado físico de los recursos tecnológicos y mantengan el servicio que prestan.
Asegure la aplicación de métodos efectivos y eficientes que reduzcan los costos de la calidad.

Precisiones importantes

Earlybird: Promoción por Pronto Pago

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

19 mzo. 2024Inscripciones abiertas
18 jun. 2024Inscripciones abiertas
01 oct. 2024Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Directores de Operaciones y Cadena de Suministros, Gerentes, Supervisores, Encargados y Jefes de Producción, así como Gerentes y mandos medios de las áreas involucradas con la Gerencia de Planta: Mantenimiento, Materiales, Calidad, Ingeniería, Compras y Abastecimientos, personal de todos los giros industriales donde se realicen procesos de transformación.

Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STPS)

Contamos con más de 28 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

Sí, aceptamos tarjetas de crédito a través de Mercado Pago o PayPal.

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Opiniones

5.0
excelente
  • El instructor tiene mucho conocimiento, recomendaría este curso porque el contenido es bueno y enfocado a algunas de las funciones a cumplir del gerente de planta.
    |
  • El curso me sirvió para tener un panorama más amplio e implementar mejoras en el departamento a mi cargo, el expositor tiene mucha experiencia en los temas. Recomendaría este curso porque los temas vistos son de gran interés.
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  • El curso me abrió el panorama de organización, satisfacción y conocimientos. El nivel del expositor es excelente. Recomendaría este curso por su contenido y organización.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Juan Carlos Treviño

5.0
20/12/2021
Sobre el curso: El instructor tiene mucho conocimiento, recomendaría este curso porque el contenido es bueno y enfocado a algunas de las funciones a cumplir del gerente de planta.
¿Recomendarías este curso?:

Raúl Domínguez

5.0
09/12/2019
Sobre el curso: El curso me sirvió para tener un panorama más amplio e implementar mejoras en el departamento a mi cargo, el expositor tiene mucha experiencia en los temas. Recomendaría este curso porque los temas vistos son de gran interés.
¿Recomendarías este curso?:

Javier Nieto

5.0
08/12/2019
Sobre el curso: El curso me abrió el panorama de organización, satisfacción y conocimientos. El nivel del expositor es excelente. Recomendaría este curso por su contenido y organización.
¿Recomendarías este curso?:

Rodolfo Benavides

5.0
18/02/2018
Lo mejor: El curso me aportó mucha retroalimentación. El nivel del instructor me pareció muy bueno. Recomendaría este curso porque son temas importantes para la superación laboral y personal.
A mejorar: muy bien todo
¿Recomendarías este curso?:

Francisco González

5.0
16/02/2018
Lo mejor: El curso me sirvió para ampliar mi visión de la planta de manufactura. El nivel del instructor me pareció excelente. Recomendaría este curso porque amplía los horizontes.
A mejorar: muy bien todo
¿Recomendarías este curso?:

Víctor Daniel Rodríguez

5.0
16/02/2018
Lo mejor: El curso me sirvió para revisar el alcance y la visión integral de un Gerente de Planta. El instructor cuenta con un alto dominio del tema.
A mejorar: Todo bien
¿Recomendarías este curso?:

Lucio Flores

5.0
16/02/2018
Lo mejor: El curso me sirvió para adquirir conocimientos y fortalecer técnicas, me permitió visualizar la interacción entre todas las áreas de la planta. El nivel del instructor me pareció muy bueno. Recomendaría este curso por ser altamente formativo.
A mejorar: todo bien
¿Recomendarías este curso?:

Héctor Cavazos

5.0
16/02/2018
Lo mejor: El curso me sirvió para comprender de manera más clara la operación de una planta y las mejores prácticas generadas de la experiencia del instructor. El nivel del instructor, muy preparado, amable y claro en la manera de comunicar los contenidos. Recomendaría este curso porque está muy completo.
A mejorar: Todo muy bien
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2019
2018
2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Formación profesional
  • Almacenes
  • Calidad
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Control de calidad
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Procesos de producción
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Procesos industriales
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Producción
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Calidad industrial
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • ERP
  • Mantenimiento
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Manufactura esbelta
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • MPR
  • Manufactura de Clase Mundial
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • TPM
  • Planta
    3

    3 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Planeación de Requerimientos de Materiales
  • Justo a tiempo
    2

    2 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Jaime Villegas

Jaime Villegas

Instructor

Programa académico

1. Cómo Organizar su Planta de Manera Efectiva

1.1. Componentes del sistema de manufactura
1.2. Estructura de organización de la planta
1.3. Los pasos del proceso administrativo y su aplicación en la Gerencia de Planta
1.4. El organigrama clásico de la Gerencia de Planta

2. Planeación Eficiente de las Operaciones de Manufactura

2.1. La administración por objetivos
2.2. Diseño del Plan estratégico de la Gerencia de Planta
2.3. Impacto del pronóstico de ventas en la planeación de manufactura
2.4. Distintos ambientes de manufactura y el ERP

3. La Ingeniería Industrial en apoyo a la Optimización del Proceso de Manufactura

3.1. El desarrollo del proceso. La tecnología. Qué comprende. La distribución y construcción de la planta
3.2. Los diagramas del proceso y su uso en el lay-out
3.3. Instalaciones y medios de producción múltiples
3.4. El análisis de movimientos y el estudio de tiempos en la elaboración de estándares de manufactura

4. La Matriz en la Administración de Materiales

4.1. La organización matricial de materiales (planeación y control de producción, compras, almacenes, inventarios y tráfico). Cómo se interrelacionan
4.2. Técnicas para abatir inventarios y mejorar los factores de servicio a la producción y clientes
4.3. La nueva relación: JIT y MPR

5. La Ingeniería del Mantenimiento en la Administración de la Manufactura

5.1. Mantenimiento Correctivo, Preventivo y Predictivo
5.2. Paros por mantenimiento. Guarda de registros
5.3. Evolución al TPM

6. Aseguramiento de la Calidad del Producto

6.1. Calidad Total. Modelos y sistemas para la calidad
6.2. Costos de la calidad
6.3. Cómo lograr niveles aceptables de calidad

7. Las Operaciones y el Sistema de Control

7.1. Las entradas y su control
7.2. El control del proceso
7.3. El control de salida

8. Mejora en el Desempeño del Personal Operativo

8.1. Desarrollo del recurso humano
8.2. Programas de sugerencias
8.3. Modelos efectivos de trabajo en equipo
8.4. Métodos de evaluación del desempeño del personal
8.5. Diversos esquemas de recompensa por resultados

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