Producción: Formación Profesional del Planeador Maestro de Producción

5.0
6 opiniones
  • Este curso me sirvió para aprender los diferentes tipos de modelos que existen en una planeación, también conocer los factores que influyen cuando no se alcanzan las metas de planificación. El instructor me pareció un experto en el tema y en la industria, recomendaría este curso porque se aclaran muchas dudas en cuanto que tan importante es un planeador en las industrias.
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  • El curso me sirvió para mejorar la gestión de mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este evento por ser muy práctico.
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  • El curso me sirvió para conocer mejoras sobre mi plan de producción, propuestas para diferentes áreas, organización y optimización de recursos. El nivel del expositor muy bueno ya que domina el tema. Recomendaría este curso porque es muy eficiente para el área de planeación de producción.
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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    14/04/2021

  • Clases virtuales

Curso para elaborar técnicas de producción

Debido a la implacable competencia por ganar pedidos se hace imprescindible contar con un profesional con habilidades probadas para coordinar la utilización eficaz y eficiente de los recursos de la organización y lograr una alta satisfacción de la demanda de los mercados que se atienden, alcanzando siempre un balance perfecto entre el servicio al cliente y la rentabilidad de la operación. En otras latitudes a esta función se le conoce como Business Planner, debido a que las decisiones que éste toma repercuten directamente en los resultados financieros y de servicio de la empresa.

Precisiones importantes

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14 abr. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Ofrecer excelencia en el nivel de servicio a los clientes de su organización, logrando el máximo aprovechamiento de sus recursos productivos con una mínima inversión en inventarios. Identificar las responsabilidades puntuales de la función, indicadores claves de desempeño e interacción con otras funciones en la cadena de suministro interno. Ubicar las diferencias entre un ERP, MRP-II y MRP. Analizar los niveles jerárquicos de la planeación del negocio. Comprender los conceptos, parámetros y variables involucrados en el cálculo de un Plan Maestro de Producción. Conocer las técnicas de administración de capacidad de planta. Aprender los métodos de reprogramación de una planta sobrecargada de trabajo y con problemas de prioridades.

Programadores y planeadores de Producción, gerentes de Materiales, Abastecimientos, Planta, Producción, Operaciones y áreas que tengan que ver con la cadena interna de Suministro. (Dirigido a empresas de manufactura)

Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STyPS)

Contamos con más de 25 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico. Favor de verificar en la bandeja de correos no deseados o SPAM.

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Opiniones

5.0
excelente
  • Este curso me sirvió para aprender los diferentes tipos de modelos que existen en una planeación, también conocer los factores que influyen cuando no se alcanzan las metas de planificación. El instructor me pareció un experto en el tema y en la industria, recomendaría este curso porque se aclaran muchas dudas en cuanto que tan importante es un planeador en las industrias.
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  • El curso me sirvió para mejorar la gestión de mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este evento por ser muy práctico.
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  • El curso me sirvió para conocer mejoras sobre mi plan de producción, propuestas para diferentes áreas, organización y optimización de recursos. El nivel del expositor muy bueno ya que domina el tema. Recomendaría este curso porque es muy eficiente para el área de planeación de producción.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Cristian Alfredo López

5.0
01/05/2017
Lo mejor: Este curso me sirvió para aprender los diferentes tipos de modelos que existen en una planeación, también conocer los factores que influyen cuando no se alcanzan las metas de planificación. El instructor me pareció un experto en el tema y en la industria, recomendaría este curso porque se aclaran muchas dudas en cuanto que tan importante es un planeador en las industrias.
A mejorar: Todo bien.
¿Recomendarías este curso?:

Gerardo Rosas

5.0
07/10/2015
Lo mejor: El curso me sirvió para mejorar la gestión de mi trabajo, el nivel del expositor excelente, recomendaría este evento por ser muy práctico.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Erkky Pérez

5.0
07/10/2015
Lo mejor: El curso me sirvió para conocer mejoras sobre mi plan de producción, propuestas para diferentes áreas, organización y optimización de recursos. El nivel del expositor muy bueno ya que domina el tema. Recomendaría este curso porque es muy eficiente para el área de planeación de producción.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Víctor Hevas

5.0
07/10/2015
Lo mejor: El curso me sirvió para visualizar y fortalecer la visión en la planeación de la producción, el nivel del expositor es de alto conocimiento y amplia experiencia en diversas ramas, recomendaría este curso por funcional.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

César Emmanuel Castro

5.0
07/10/2015
Lo mejor: El curso me sirvió para tener una visión más amplia de lo que es la labor de un programador planeador. El nivel del expositor con muy buen dominio del tema y experiencias. Recomendaría este curso porque se promueve mucho la participación en equipo.
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:

Rogelio Tiempo

5.0
07/10/2015
Lo mejor: El curso me aclaró dudas sobre la administración de la producción, dio puntos clave sobre temas que no había desarrollado, el expositor con conocimiento en el tema, recomendaría este curso porque da las pautas de cómo iniciar un plan de producción y su administración
A mejorar: .
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2019
2018
2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Formación profesional
  • Balance
  • Procesos de producción
  • Pedidos
  • Procesos industriales
  • Producción
  • ERP
  • Costos
  • Plan Maestro de Producción
  • Cálculo de un MPS
  • Cadena de Suministro
  • Mrp
  • Manufactura de Clase Mundial
  • Control de inventarios
  • Backorder y backlog
  • Materias primas
  • Planeación de Requerimientos de Materiales
  • Planeación de Recursos
  • Planeación de la producción
  • Producción industrial
  • Demanda de productos
  • Producción
  • Balance demanda suministro
  • Procesos industriales

Profesores

Rodolfo Salazar

Rodolfo Salazar

Instructor

Programa académico

I. Perfil, Responsabilidades y Objetivos del Planeador Maestro de Producción

I.1. Ubicación de la función dentro de un organigrama típico
I.2. Competencias requeridas
I.3. Responsabilidades

II. Master Planning of Resources

II.1. Plan de prioridades vs Plan de capacidad
II.2. Planeación de la capacidad en los tres niveles jerárquicos de planeación
II.3. Cálculo de la capacidad. Índices de eficiencia y utilización

III. El Programa Maestro de Producción (MPS) en empresas con diferentes estrategias de Manufactura

III.1. Tiempos de entrega y tipos de lay out para cada estrategia
III.2. Master Planning of Resources
III.3. El Programa Maestro de Producción y los elementos que lo conforman

III.3.1. Matriz
III.3.2. Pronósticos
III.3.3. Órdenes de clientes
III.3.4. Balance proyectado disponible
III.3.5. Disponible para promesa
III.3.6. Horizonte y Frecuencia de re-planeación
III.3.7. Barreras de planeación y de demanda (Planning and demand time fences)
III.3.8. Reglas de consumo de pronósticos (Consumption Forecast)
III.3.9. Ejercicios

III.4. Técnicas de programación para estrategias de manufactura XTO

III.4.1. Empresas de ensamble sobre pedido (ATO)
III.4.2. Empresas de fabricación sobre pedido (MTO)
III.4.3. Empresas de fabricación sobre diseño (ETO)

IV. La Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP)

IV.1. Entradas principales
IV.2. Lógica de cálculo

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