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Cursos E-Learning Group / Gcel Corporativo S.A. de C.V.
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...Objetivo del curso: Detectar la situación actual de la organización con el fin de tomar acciones. para la optimización de resultados establecidos. CARACTERISTICAS... Aprende sobre: Planeación estratégica...
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...Cómo crearla y/o modificarla. La generación de valor. Las etapas de desarrollo de un negocio. De la concepción a la instrumentación y al crecimiento...
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...para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño...
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...poder y efectividad. Enfoques sobre el liderazgo. Significado y alcance. Estilos de liderazgo. Liderazgo situacional. Análisis de situaciones...
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...Ética, honestidad y responsabilidad social en la negociación. Cómo manejar los casos especiales. Abuso de poder, solicitudes inaceptables, excesos en los planteamientos...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: El ejecutivo como eje central de la transformación...
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...es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza. Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse...
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...Objetivo del curso: Desarrollar las habilidades para dirigir las acciones encaminadas a los objetivos. y estimulando a su personal con actitud abierta hacia el cambio...
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...Manejo y aprovechamiento de la tensión y del estrés. Realización del potencial personal. Integridad y principios. Autoactualización...
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...Objetivo del curso: Desarrollar habilidades conversacionales para una mayor efectividad gerencial. que impacten en los resultados y en el desarrollo del equipo de trabajo...
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...Objetivo del curso: Tomar acciones con base en las situaciones disfuncionales detectadas con. el fin de encontrar soluciones adecuadas para el beneficio de la empresa... Aprende sobre: Análisis de problemas...
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...Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Antecedentes de la administración. Precursores de la administración. Fundamentos de la administración científica...
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...Las fases del proceso de planeación. Prevención de obstáculos y establecer puntos de control. Alcances y limitaciones de la planeación...
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...Para el diseño de planes y programas de capacitación deben considerarse al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos...
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...Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: El tiempo como factor de productividad. Eficiencia o eficacia en el manejo del tiempo...
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...como para las personas. Sin embargo, para que la capacitación adquiera ese valor estratégico, es preciso que se entienda el concepto en toda su amplitud y con toda su riqueza...
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...Cómo acercarse a los clientes. De la concepción a la instrumentación y al crecimiento...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Identificación de las necesidades del cliente...
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...al menos los siguientes elementos: Proceso sistemático y continuo. Competencias y comportamientos. Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos...
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...Participantes. Acciones capacitadoras de distintos tipos. Objetivos y planes estratégicos de la empresa. CONTENIDO: Cuándo es necesaria una presentación de ventas...