Logística Internacional

Justificación:

La logística internacional se ha convertido en uno de los sectores claves en el actual entorno económico mundial, debido a la importancia de esta actividad en los movimientos de globalización económica internacional (comercio exterior), nuevas tecnologías (Internet) y soporte a la actividad industrial, lo cual supone que una infraestructura logística internacional adecuada es un elemento imprescindible para el posicionamiento de cualquier país en el panorama económico internacional.

Esta complejidad en las tendencias, trae como consecuencia un uso eficiente de tiempos y movimientos y del aprovechamiento de la infraestructura física, del acotamiento de las distancias geográficas para el manejo de productos, de la utilización de diferentes medios de transporte, del almacenamiento, de la cuantificación de las reservas de espacios de carga y manejo de inventarios, de la definición del embalaje, del cumplimiento de las exigencias reglamentarias de diferentes países y en definitiva toda la particularidad relativa a la entrega de un productos al cliente final al menor costo posible. Temas que en su conjunto tocara este diplomado.

Temario

Módulo I:
Introducción a la Logística Integral (15 hrs.)

Objetivo:
Capacitar a los asistentes en el conocimiento básico del concepto y alcance de la logística, así como la identificación de las actividades relacionadas con la logística y la importancia que tiene dentro de las organizaciones. Brindar al alumno los fundamentos de la logística, conocer los elementos del sistema logístico, el impacto en costo y competitividad para la empresa.

• Definición de logística.
• La logística como Sistema Gerencial.
• El entorno de la logística.
• Principales factores para lograr ventajas competitivas.
• La estrategia logística.
• La logística como proceso organizacional.
• Caso práctico o ejercicios de los temas vistos

Módulo II:
Cadena de Abastecimiento y Manejo de Inventarios (25 hrs.)

Objetivo:
Sensibilizar al participante de la importancia que tiene la adecuada gestión de la cadena de abastecimiento (Suply Chain Management), y por ende la importancia de la administración eficiente y efectiva del flujo de productos como la clave del éxito de las empresas que implementan una adecuada integración de su cadena de abastecimiento.

• La interacción logística con los departamentos y los procesos de una empresa
• La Cadena de suministro, la cadena de producción y producción y la cadena de venta.
• Administración de Inventaros y su clasificación
• Los inventarios y sus costos.
• Administración de la demanda, pronósticos, stock, días de inventario. Armonía entre inventarios y demanda
• Método de “Push-Pull”
• Método de “Kan-Ban”
• Puntos de conflicto de la cadena de abastecimiento
• Almacenaje y cruce de andén
• Puntos de conflicto o saturación
• Almacenaje con un enfoque logístico-layout
• Automatización de almacenes
• Seguridad
• Caso práctico o ejercicios de los temas vistos

Módulo III:
Logística Internacional (20 hrs.)

Objetivo:
Entender la importancia de la logística y del transporte internacional en el comercio exterior, conocer las diferentes técnicas de embalaje así como del funcionamiento de los diferentes medios del transporte internacional.

• Distribución física local, regional e internacional
• Rutas de distribución, planeación, control y seguimiento
• Envase y embalaje
• Selección del mejor envase de acuerdo al producto
• Embalajes para la comercialización regional o internacional
• Medios de transporte, análisis y selección del transporte
• Precios y cotizaciones
• Aspectos legales
• Aspectos técnicos
• Aspectos comerciales
• INCOTERMS
• Caso práctico o ejercicios de los temas vistos

Modulo IV:
Costos y Riesgos de la Cadena Logística: (15 hrs.)

Objetivo:
Identificar y entender la relación correcta entre los costos y las exposiciones al riesgo ante la posibilidad de interrupción en la cadena de suministro a efecto de establecer las bases para una toma de decisiones adecuadas.
La Distribución Física Internacional (DFI) como función gerencial.

• Costos de la logística
• Agentes de Carga Internacional y Operadores Integrales.
• Riesgos de los generadores de carga y prestadores de servicio.
• Riesgos estacionarios: Integrantes de la cadena logística, seguridad física, seguridad de la mercancía, seguridad técnica, seguridad industrial.
• Riesgos dinámicos: Operaciones de transporte internacional.
• Gestión de Seguros.
• Caso práctico o ejercicios de los temas vistos

Modulo V:
Logística para el Transporte Seguro de Mercancías Peligrosas (20 hrs.)

Objetivo:
El participante conocerá la importancia de cumplir con las Regulaciones de Mercancías Peligrosas para la exportación, distribución nacional o importación, cuya finalidad es minimizar los riesgos que puedan provocar a la integridad física, la propiedad o el medio ambiente, al ser transportadas por vía aérea, marítima ó terrestre desde su lugar de origen y durante todo el trayecto hasta llegar a su destino final, ya sea nacional o internacionalmente.

• Aplicabilidad
• Limitaciones
• Clases y Divisiones de Mercancías Peligrosas
• Identificación
• Embalaje
• Marcado y Etiquetado
• Documentación
• Manipulación

Módulo VI:
Tecnología Aplicada a la Logística: (15 hrs.)

Objetivo:
Conocer de las prácticas logísticas impulsadas por las empresas líderes y de calidad mundial, los avances tecnológicos en los modos y medios de transporte, nuevas tecnologías aplicadas a la infraestructura y equipamiento utilizados en la operación logística que apoyan el aumento cualitativo de la competitividad de la infraestructura física.

• Modelo competitivo de la cadena de valor
• E-logística comercio electrónico en logística y el uso de internet
• Outsourcing de operaciones logísticas, ventajas y desventajas
• Proyectos de logística para fortalecer el servicio a clientes
• Evolución de los recursos humanos, materiales y técnicos
• Mega tendencias
• Taller de Conclusiones del diplomado