8 Disciplinas + 5 ¿Por qué? + ISHIKAWA (Técnica para el Análisis y Solución de Problemas)
Capacitación laboral
En León
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
-
Nivel
Nivel iniciación
-
Lugar
León
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Horas lectivas
32h
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Duración
4 Días
Domina la metodología de 8'Ds, Ishikawa y 5 ¿Por qués?, para la solución efectiva de problemas y aplica acciones efectivas para evitar recurrencia identificando de manera adecuada la cauza raíz. Serás capaz de identificar la forma más efectiva de aplicar cada herramienta conforme a las necesidades específicas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Acciones
- Organización
- Solución de problemas
- Ishikawa
- 5 POR QUÉ
- 8 D's
- O disciplinas
- Disciplina
- Discos
- Análisis
Profesores
Arturo Lona
Consultor, Auditor e Instructor Sr en Sistemas de Gestión de Calidad
15 años de experiencia en la industria automotriz, experto en ejecutar auditorias internas/externas en SGC y VDA 6.3, 6.5 y DLTD, participación en auditorias de cliente y certificación por tercera parte (NSF y TUV-SUD), Auditor certificado en VDA 6.3, VDA 6.5, Auditorias de DLTD de componentes de seguridad (VDA-QMC), Auditor Lider en IATF 16949 y Auditor interno en IATF 16949 por Plexus Global Exemplar. Avalado por AIAG Core Tools, Herramientas de solución de problemas (QRQC, 8Ds, 7 Pasos), Certificación en Lean Six Sigma Black Belt por LSSIA Group, Experto en GD&T.
Programa académico
Introducción
Comportamientos y valores.
Método de 8 disciplinas.
D0: Preparación
D1: Formación del equipo de trabajo
D2: Descripción del problema.
D3: Implementación de acciones de contención
D4: Identificación de causa raíz
D5: Definición de acciones correctivas permanentes
D6: Implementación y validación de acciones correctivas
D7: Prevenir recurrencia.
D8: Reconocer al equipo.
5 POR QUÉ
Vocabulario y conceptos clave
¿Qué es el “5 ¿Por qué?”?
La visión y sustento de la técnica en el entorno Organizacional
El análisis y solución de problemas Barreras típicas
¿Para qué sirve el reporte resultante?
¿Cuáles son los usos dentro de la Organización?
Utilizando técnicas de generación de ideas pro activas
Elaboración del reporte y comunicación de resultados
Aplicación del reporte de 5 ¿Por qué?
Factores de riesgo en el uso de la técnica
Liderazgo, Trabajo en Equipo y Manejo de juntas efectivas.
Como aplicar y homologar la práctica para el análisis
Desarrollando casos reales de la Organización
Orientando la técnica en el entorno del sistema de administración para la calidad de la Manufactura
La Instrucción de trabajo
ISHIKAWA
Introducción
•Vocabulario y conceptos clave
•¿Qué es el diagrama de Ishikawa?
•La visión de Kaoru Ishikawa hacia la Administración con Calidad
•El análisis y solución de problemas Aplicación
•¿Para qué sirve el diagrama? ¿Cuáles son los usos dentro de la Organización? •Utilizando técnicas de generación de ideas pro activas
•La sexta M - Medición
•Elaboración del diagrama de Ishikawa
•Aplicación del diagrama de Ishikawa Gantt
•Factores de riesgo en la elaboración del diagrama
•Liderazgo, Trabajo en Equipo y Manejo de juntas efectivas
•Como aplicar y homologar la práctica para el análisis
•Desarrollando casos reales de la Organización
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
8 Disciplinas + 5 ¿Por qué? + ISHIKAWA (Técnica para el Análisis y Solución de Problemas)