Comunicación Tecnología e Investigación S. C

Análisis de Problemas Y Toma de Decisiones

Comunicación Tecnología e Investigación S. C
En México

$ 1,500
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Dirigido a Para profesionales y empresas
Lugar México
Horas lectivas 20h
  • Capacitación laboral
  • Para profesionales y empresas
  • México
  • 20h
Descripción

Objetivo del curso: Fomenta el desarrollo de habilidades para definir y delimitar problemas, tomar decisiones, planear y ejecutar su solución. También impulsa el desarrollo de habilidades de liderazgo. Destinatarios del curso: Empresas o personas interesadas en mejorar las habilidades directivas y obtener mayor dominio en su área de trabajo.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Consultar
México
Prosperidad 4-201 Col. Escandón, 11800, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Ubicación
México
Prosperidad 4-201 Col. Escandón, 11800, Ciudad de México (Distrito Federal), México

¿Qué aprendes en este curso?

Toma de decisiones

Programa académico

ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES


I. OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el seminario los participantes habrán desarrollado habilidades de investigación para: Definir problemas, tomar decisiones y planear anticipadamente para protegerse ante contingencias del futuro. Habrá desarrollado habilidades de liderazgo encaminadas a solucionar problemas y tomar decisiones en grupos de trabajo.


II. TEMARIO

1. Tres métodos para resolver situaciones problemáticas
- Problema a resolver
- Decisión a tomar
- problemas del futuro

2. Problemas a resolver
- Cómo definir problemas; localizar las áreas, puestos y/o personas donde se
generan
- Cómo medir las consecuencias actuales y futuras del problema
- Cómo probar las soluciones
- Cómo erradicar los problemas

3. Toma de decisiones
- Enunciado de la decisión
- Objetivos: Niveles de decisión y estrategias
- Cómo tomar decisiones minimizando los riesgos

4. Problemas del futuro
- Detección de tendencias antes de que se conviertan en problemas
- Análisis de deficiencias
- Toma de acciones para corregir las tendencias
- Planeación del futuro para protegerse de las contingencias

5. El liderazgo en la toma de decisiones
- Método para involucran al equipo, estimularlo a participar, llegar al compromiso
en la acción y cómo evaluar la participación

6. Ejercicios de aplicación



III. DURACION

20 horas


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