AUDITORÍA DE CAPAS CQ1-8 LPA's (Auditoría de capas CQ1-8 LPA's )

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Capacitación laboral

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    León

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Aprende a llevar a cabo una auditoría en capas efectiva, según el CQ1-8 para la mejora continua. Obtén la capacidad para planear auditorías, crear reportes y generar hallazgos.

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León (Guanajuato)
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Blvd. López Mateos 113, 37125

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Materias

  • Auditoría
  • Auditoría de capas
  • CQ1-8
  • LPA's
  • Planeación
  • Implementación
  • Mejora continua
  • Requerimientos especificos del cliente
  • Acciones correctivas
  • Calidad

Profesores

Arturo Lona

Arturo Lona

Consultor, Auditor e Instructor Sr en Sistemas de Gestión de Calidad

15 años de experiencia en la industria automotriz, experto en ejecutar auditorias internas/externas en SGC y VDA 6.3, 6.5 y DLTD, participación en auditorias de cliente y certificación por tercera parte (NSF y TUV-SUD), Auditor certificado en VDA 6.3, VDA 6.5, Auditorias de DLTD de componentes de seguridad (VDA-QMC), Auditor Lider en IATF 16949 y Auditor interno en IATF 16949 por Plexus Global Exemplar. Avalado por AIAG Core Tools, Herramientas de solución de problemas (QRQC, 8Ds, 7 Pasos), Certificación en Lean Six Sigma Black Belt por LSSIA Group, Experto en GD&T.

Programa académico

Introducción.
• ¿Qué es la auditoría en capas?
• Definición de LPAs y su propósito.
• Beneficios de las auditorías en capas.

Planeación de las auditorías en capas.
• Objetivos de la auditoría.
• Dueño del proceso de auditoría.
• Equipo de desarrollo.
• Conocimiento del proceso.
• Alcance de las auditorías.
• Requerimientos específicos del cliente.
• Prioridad en la auditoría en capas.
• Número de capas.
• Desarrollo de formatos de auditoría.
• Frecuencia de las auditorías.
• Proceso de auditoría en capas.
• Plan de reacción.
• Involucramiento de la alta dirección.

Implementación de las auditorías de capas.
• Definición del equipo de implementación.
• Entrenamiento a los auditores.
• Despliegue en el área de producción.

Ejecución de la auditoría.
• Conducción de la auditoría.
• Registro de hallazgos.
• Verificación de acciones correctivas.

Revisión de la alta dirección.

Mejora continua

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