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Capacitación y Productividad

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En línea

$ 2,650
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Metodología En línea
Horas lectivas 40h
  • Capacitación laboral
  • En línea
  • 40h
Descripción

Objetivo del curso: Identificar los conceptos y los principios teórico-metodológicos de los procesos que permiten la adquisición de nuevas competencias. Diagnosticar las necesidades de capacitación en la organización alineadas a sus objetivos estratégicos. Diseñar el modelo de capacitación para la organización alineado al incremento de la productividad, a la mejora continua y al desarrollo del capital humano. Destinatarios del curso: Público en general, Responsables del área de Recursos Humanos, Administradores y Empresarios.

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Programa académico

I. Productividad en perspectiva con Capacitación y Desarrollo

  • Productividad
  • Concepto
  • Impacto sobre los resultados de la organización
  • Medición y estándares
  • Capacitación
  • Concepto
  • Objetivo
  • Evaluación
  • Desarrollo
  • Concepto
  • Objetivos y sus diferencias con capacitación
  • Evaluación
  • Alineación de la capacitación y el desarrollo a la misión institucional; efectos en la productividad
  • El plan estratégico como telón de fondo
  • En los niveles de producción
  • En los costos unitarios
  • En la competitividad y los resultados financieros
  • En el clima organizacional
  • La capacitación y el desarrollo como inversión y no como gasto
  • Capital humano
  • Aspectos financieros y medición de resultados
  • Aspectos fiscales

II. Principios teórico-metodológicos en Capacitación y Desarrollo de Personal

  • Teorías del aprendizaje y principios pedagógicos
  • Conductismo
  • Constructivismo
  • Estilos de aprendizaje
  • Oral
  • Espacial
  • Auditivo
  • Kinestético y otros
  • Aprendizaje adulto
  • Androgogía
  • Autodirección
  • Autogestión
  • Adquisición de competencias
  • Habilidades
  • Aptitudes
  • Conocimientos
  • Procesos de certificación de competencias
  • Normas
  • Clasificación
  • Implementación
  • Beneficios

III. Métodos y esquemas de Capacitación

  • Clasificación
  • Por el tiempo en la empresa: básica o avanzada
  • Por el público a quien se dirige: obreros, empleados generales, mandos intermedios, gerentes
  • Por las personas e instituciones que dirigen y ofrecen la capacitación
  • Esquema Coaching
  • Esquemas de rotación de puestos y asistentes de posiciones de dirección
  • Desarrollo de gerentes en entrenamiento
  • Esquema de educación formal
  • Diplomados
  • Educación continua
  • Maestrías
  • Otros

IV. Productividad en la organización mediante la capacitación y el desarrollo alineados estratégicamente

  • Diagnóstico de necesidades de capacitación
  • Análisis de la organización
  • Análisis de tareas
  • Análisis de las personas
  • Alternativas de capacitación viables
  • Capacitación interna y externa
  • A la medida (custom made) y general
  • Presencial, a distancia, en línea y mixta; otros
  • Diseño de los modelos de capacitación y de desarrollo
  • Consideraciones financieras
  • Consideraciones de rotación
  • Consideraciones de crecimiento de la organización
  • Consideraciones legales
  • Aprobación y puesta en marcha de los modelos
  • Proceso interno de revisión y promulgación de los modelos
  • "Venta" interna de los modelos
  • Etapas de implementación
  • Seguimiento y evaluación de los procesos de capacitación de desarrollo; ajustes a los modelos
  • Objetivos, calendarios, índices
  • Responsables del seguimiento y evaluación
  • ¿Adecuaciones; reemplazo; cierre?

Información adicional

Número de alumnos por clase: 100
Descripción del precio: precios especiales a grupos mayores a 20 participantes

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