Diagnóstico y Plan Integral de Gestión de RH

Capacitación laboral

En línea

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    4h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Envío de materiales didácticos

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

Es un entrenamiento enfocado a utilizar las herramientas para hacer un diagóstico integral de la gestión de RH, así como para determinar las prioridades correspondientes, estableciendo un plan y proyectos de valor estratégico y alto impacto.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Hacer un diagnostico integral de la gestión de RH.
Determinar prioridades y viabilidad de realización.
Diseñar y hacer un plan de proyectos estratégicos de gestión de RH.

Jefes y gerentes de recursos humanos y administración.

Tener conocimientos de los diversos procesos de RH.

Se emite un reconocimiento.

Es sumamente práctico con herramientas muy efectivas, y de corto plazo.

Se envía un link y se procede con el curso.

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Opiniones

Materias

  • Diagnóstico
  • Recursos humanos
  • Planeación estratégica
  • Mejora continua
  • Análisis FODA
  • Gestión del talento
  • Análisis de procesos
  • Capital intelectual
  • Organización
  • Ejecución de planes y proyectos

Profesores

Agustín Monroy Acosta

Agustín Monroy Acosta

Socio Director de Monroy Asesores, S.C.

Consultor y capacitador de empresas desde 1990, especialista en temas de gestión del talento y alta dirección. Autor del libro Anécdotas y Reflexiones para Directivos. Reconocimiento a la excelencia académica por el Instituto de Especialización para Ejecutivos. Facilitador de temas ejecutivos y dirección en la American Management Association.

Programa académico

  1. Importancia de la gestión estratégica de recursos humanos.
  2. Cómo hacer un buen diagnóstico situaconal del la gestión de RH.
  3. Herramienta para realizar el diagnóstico.
  4. Interpretación de los resultados del diagnóstico.
  5. Definición de prioridades de acuerdo a viabilidad.
  6. Establecimiento de proyectos estratégicos de mejora en la gestión de RH.
  7. Herramienta para seguimiento del plan.

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