Indicadores de compras para una administración óptima
Capacitación laboral
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
6h
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Duración
2 Días
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Clases virtuales
Sí
En éste curso de 6 horas impartido por Innova Learn en modalidad en línea aprenderás a medir el desempeño, lo cual es una tarea fundamental para la administración óptima de un departamento. Para la función de Compras, el conocimiento y manejo de los indicadores clave puede marcar la diferencia para conseguir costos bajos, ofrecer precios más accesibles y enriquecer la relación ganar-ganar con los proveedores, logrando con esto una posición de ventaja respecto a los competidores. Este webinar está preparado para proveer a los ejecutivos, y encargados del departamento de Compras, herramientas para una administración efectiva de su desempeño.
Acerca de este curso
Diseñar estrategias que permitan la optimización de los principales indicadores del departamento de compras.
Directores y gerentes del área de compras, jefes de área, auxiliares y del área de compras, directores y gerentes generales, directores y gerentes comerciales, así como cualquier profesional relacionado con la adquisición de suministros para la empresa.
1. Involucramiento y compromiso por parte del estudiante.
2. Computadora o dispositivo móvil con conexión a internet estable.
3. Disponibilidad de agenda durante las fechas y horarios del curso.
Diploma de participación emitido por Innova Learn así como Constancia de competencias y habilidades laborales DC3-STPS.
Es desarrollado e impartido por especialistas en el área. La información brindada durante el curso está actualizada y diseñada para ser aplicada de inmediato. En caso de desear repasar la información vista, cuentas con acceso a la grabación por 30 días y al material de manera ilimitada.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, nos pondremos en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.
Este curso incluye interacción en tiempo real vía chat, micrófono y cámara abierta con el instructor(a) experto(a) en el tema, material de apoyo, diploma de participación, constancia DC3-STPS y acceso individual a la grabación del curso por 30 días hábiles. Además contamos con pruebas de conexión previas al evento así como moderador(a) y soporte técnico durante el curso.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 3 años en Emagister.
Materias
- Compras
- Proveedores
- Indicadores
- KPI
- Objetivos estratégicos
Profesores
Alejandro Ibarra
Especialista en Compras
Alejandro Ibarra es experto en compras y relación con proveedores. Cuenta con más de 30 años de experiencia en el medio trabajando en puestos directivos para empresas nacionales e internacionales. Con especialidad en la relación y negociación con proveedores, las cadenas de suministro y la administración óptima de compras. Es dedicado y apasionado al tema del aprovisionamiento y la relación internacional del comercio.
Programa académico
Lección 1. Estableciendo objetivos y definiendo indicadores
1.1 ¿Qué medir? ¿Por qué medir?1.2 Objetivos estratégicos y objetivos tácticos
1.3 Indicadores comunes e indicadores independientes
1.4 Flujos de información
1.5 Homologar los objetivos del área de compras a los 1.6 objetivos de la empresa
1.6 Desempeño y madurez de Compras: correlación
Lección 2. Indicadores clave de control y calidad
2,1 Los indicadores de desempeño operacional en Compras2.2 Estrategias de suministro según productos/familias de productos
2.3 Indicadores de desempeño operacional interno
2.4 Indicadores de desempeño operacional externo
Lección 3. Indicadores financieros: los ahorros
3.1 Eficiencia por excelencia: cálculo de ahorro3.2 Peso específico de los ahorros en los estados financieros
3.3 Precios internos y presupuestos
3.4 Los precios de mercado
3.5 Inflación y contención de costos
Lección 4. Indicadores de desempeño de los proveedores
4.1 Calidad del suministro y niveles de inventario4.2 Establecimiento de categorías de prioridad e incumplimientos
4.3 Medición del desempeño y calidad de los proveedores
4.4 El desempeño de la relación entre proveedor y comprador
Información adicional
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