Liderazgo De Alto Desempeño

Liderazgo de Alto Desempeño le enseñará cómo ser un líder sobresaliente dentro de su organización.Usted aprenderá las cinco prácticas de los mejores líderes del mundo; crear una visión convincente y clara del futuro; encontrar el balance entre los cinco principales roles del liderazgo; se convertirá en un líder que da la posibilidad a los demás y revela lo mejor de ellos; aprenderá cómo organizar y administrar sus prioridades para que las cosas grandes controlen a las cosas pequeñas; reconocerá las cualidades de liderazgo dentro de usted.

Este programa puede ser enseñado a un grupo grande o incluso solo a un líder con el Instructor actuando como un coach personal. El número de participantes, estructura y formato pueden ser hechos a la medida para ajustarse a las necesidades de su organización.

Revele lo mejor de usted para que pueda revelar lo mejor de los demás.



OBJETIVO GENERAL:
Proporcionar herramientas, técnicas, ejercicios, así como ayudar al descubrimiento de las habilidades y principios para lograr un liderazgo efectivo que permita entrenar, facilitar y facultar.



TEMARIO:
MODULO-1: PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
· La importancia del liderazgo en el logro del éxito organizacional de largo plazo

· Los cinco mitos del liderazgo

· La diferencia entre liderazgo y dirección

· La diferencia entre los estilos de liderazgo controlador y facultador

MODULO-2: PRACTICAS PARA FACULTAR LIDERES
· Los líderes facultadores tienen una pasión que los impulsa a realizar su visión.

· Los líderes facultadores construyen y mantienen confianza con sus seguidores.

· Los líderes facultadores desatan el compromiso y la motivación de sus seguidores.

· Los líderes facultadores son arquitectos sociales y organizacionales.

· Los líderes facultadores actúan a partir de creencias positivas con respecto a la gente y las situaciones.

MODULO-3: LOS CINCO ROLES DEL LIDERAZGO
· Los tres elementos fundamentales de efectividad de equipo

· Los cinco roles del liderazgo

· El balance apropiado entre los cinco roles

· Cómo liderar “desde el balcón”

· Cómo usar un conjunto de preguntas de diagnóstico para liderar “desde el balcón”

MODULO-4: PRACTICAS DE LIDERAZGO
· Entendiendo sus fuerzas y debilidades como líder

· Valorándose usted mismo en los cinco roles del liderazgo

· Sabiendo como usted es visto por otros en su organización

· Desarrollando planes de mejora personal

MODULO-5: PRODUCTIVIDAD PERSONAL
Cómo emplea actualmente su tiempo

• Las barreras que le impiden administrar su tiempo más efectivamente

• La diferencia entre lo importante y lo urgente y cómo programar tiempo para lo importante

• Establecer metas profesionales para guiar su empleo del tiempo

• Un enfoque sistemático para administrar eventos diariamente

MODULO-6: FUNDAMENTOS DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
· La definición de un equipo de Alto Desempeño y cómo difiere de los grupos de trabajo tradicionales.

· Los tres elementos de los equipos de Alto Desempeño.

· Cuatro tipos de equipos.

· Las etapas del desarrollo de equipo.

MODULO-7: EXPECTATIVAS DE DESEMPEÑO
· Aprenderá a enfrentar conductas que fallan en cumplir con sus expectativas

· Entenderá la importancia de la disciplina y la aceptación (consentimiento) en la construcción del alto desempeño

· Desarrollará un conjunto de no-negociables para aquellos a quiénes usted dirige

· Practicará la habilidad de controlar comportamientos dañinos

· Aplicará esta habilidad en situaciones de regreso a casa

MODULO-8: FACULTANDO A OTROS PARA EL EXITO
· La diferencia entre la motivación para el compromiso y para la conformidad

· Cómo cambia el liderazgo para crear compromiso

· Los cuatro principios del facultamiento

· Los elementos del facultamiento

· Una matriz para identificar lo que la gente necesita para ser facultada

· Un diálogo para transferir poder a otros

· Un modelo de liderazgo situacional