Manejo de Proyectos Estratégicos LEGO Metodo Gaming
Capacitación laboral
En Guadalajara
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Capacitación laboral
-
Nivel
Nivel avanzado
-
Lugar
Guadalajara
-
Horas lectivas
16h
-
Duración
2 Días
-
Prácticas en empresa
Sí
Este seminario está enfocado para que el participante aprenda técnicas e importancia de: Gestión de expectativas del cliente y del usuario basada en resultados tangibles. Velocidad en cambios: adaptarse rápidamente a las necesidades del cliente y a los cambios del mercado. Visibilidad, mejores decisiones y soporte a la innovación. Equipos de trabajo motivados, comprometidos, creativos y que disfrutan el proceso.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Presentar y contextualizar las características de distintas metodologías ágiles y tradicionales para el desarrollo de proyectos. Experimentar y aprender modelos de organización bajo metodologías de “GAMING” en la conformación de equipos de trabajo. Mejorar en el desempeño de un equipo de trabajo para fomentar su creatividad.
Gerentes de área, líderes de proyectos e integrantes de equipos de trabajo Profesionales que deseen conocer el marco de trabajo de gestión ágil de proyectos
Desempeñar el puesto, tener conocimientos del área. Solo se requieren los datos de facturación y nombre completo del participante. Posteriormente el comprobante de pago dentro de la semana de inscripción.
Diploma con valor curricular con Registro ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.
Todos nuestros cursos están dados de alta ante la STPS, los instructores que lo imparte el tema son expertos, entregamos el material y la información de todo lo que se ve dentro del evento, formato DC-3 y diploma a cada participante.
Uno de nuestros ejecutivos enviara la información y se pondrá en contacto con usted para validar que haya recibido el temario con todos los detalles del evento y dará seguimiento a su solicitud hasta concluir el evento en dado caso de participar.
Opiniones
Materias
- Proyectos
- Lego
- Metodo Gaming
- Proyectos de SCRUM
- LEAN y KABAN
- Proyectos estratégicos
- GAMING
- Team
- Innovación
- Toma de decisiones
Profesores
Javier Rojo Grijalva
Instructor
Egresado de Ing. Industrial y Maestría en Ingeniería para la Calidad por el ITESO • Experiencia de más de 20 años en consultoría empresarial certificado en: o Desarrollo de Proveedores por el PNUD o Formación de Recursos Humanos por Competencias Laborales por el CINTERFOR/OIT o Formación de Cluster por el ITESM o Manufactura Esbelta por COMPITE AC • Ha participado en desarrollo de Proyectos tales como: o Formación de Equipos de Alta Eficiencia en Pernod-Ricard de México o Generación de modelo de negocio del Edificio MIND o Evaluador del Premio Estatal de Calidad. o Proyecto Estatal....
Programa académico
Introducción a la “gamificación” para manejo ágil de proyectos
• La Gamificación: Preguntar – Construir – Compartir – Reflexionar.
• Construcción de modelos individuales y colectivos.
• Construcción de escenarios.
• Aplicación práctica.
Modelo de Gestión Agil de Proyectos. SCRUM
• Definición de Objetivos (SMART VS Difusos).
• Gestión de Proyectos Incertidumbre, Riesgos, Cambios, Interesados
• Definir el trabajo organizado por proyectos: trabajar por proyectos y saber gestionarlos de forma eficaz y eficiente.
• ¿Porque aplicar metodologías ágiles de gestión de proyectos? Gestión ágil = gestión de riesgos.
• Diferencias entre la gestión predictiva y la gestión ágil de proyectos con SCRUM.
• Seleccionar cuales son los proyectos más adecuados para gestionarse con SCRUM.
• Determinar la disposición de una organización, el director de equipo, los clientes y los proyectos.
Marco de Trabajo del modelo de Gestión Agil de Proyectos de SCRUM
• Reglas, Roles, Eventos y Artefactos.
• Crear visiones de los proyectos y requisitos.
• Ciclo de vida de las iteraciones. Modelo de planificación y estimación de tareas, sprints, revisiones e iteraciones.
Roles de los participantes del Equipo de Gestión Agil de Proyectos en SCRUM
• Scrum Master.
• Dueño del Producto= Product Owner.
• Equipo de Desarrollo=Development Team- Scrum Team.
• Interesados = Stakeholders.
Artefactos
Pila de Producto = Product Backlog. Lanzamiento, Priorización y Estimaciones ágiles.
Pila del Sprint = Sprint Backlog. De????nición de “Hecho”.
ETC.........¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Manejo de Proyectos Estratégicos LEGO Metodo Gaming