Curso

En Guadalajara

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Guadalajara

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Prácticas en empresa

LEGO Metodo Gaming

Todos nuestros cursos son presenciales, manejamos cursos públicos en ciudad de México y Guadalajara e Incompany a toda la república y fuera de ella.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Guadalajara (Jalisco)
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Av. Chapultepec Nte. 15 Piso 22 AARCO, 44600

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Acerca de este curso

Presentar y contextualizar las características de distintas metodologías ágiles y tradicionales para el desarrollo de proyectos. Experimentar y aprender modelos de organización bajo metodologías de “GAMING” en la conformación de equipos de trabajo. Mejorar en el desempeño de un equipo de trabajo para fomentar su creatividad

Gerentes de área, líderes de proyectos e integrantes de equipos de trabajo Profesionales que deseen conocer el marco de trabajo de gestión ágil de proyectos

Desempeñar el puesto, tener conocimientos del área. Solo se requieren los datos de facturación y nombre completo del participante. Posteriormente el comprobante de pago dentro de la semana de inscripción.

Diploma con valor curricular con Registro ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Todos nuestros cursos están dados de alta ante la STPS, los instructores que lo imparte el tema son expertos, entregamos el material y la información de todo lo que se ve dentro del evento, formato DC-3 y diploma a cada participante.

Uno de nuestros ejecutivos enviara la información y se pondrá en contacto con usted para validar que haya recibido el temario con todos los detalles del evento y dará seguimiento a su solicitud hasta concluir el evento en dado caso de participar.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Proyectos
  • Lego
  • Metodo Gaming
  • Proyectos de SCRUM
  • LEAN y KABAN
  • Proyectos estratégicos
  • GAMING
  • Team
  • Decisiones
  • Innovación

Profesores

Javier  Rojo Grijalva

Javier Rojo Grijalva

Instructor

Programa académico

Introducción a la “gamificación” para manejo ágil de proyectos

• La Gamificación: Preguntar – Construir – Compartir – Reflexionar.

• Construcción de modelos individuales y colectivos.

• Construcción de escenarios.

• Aplicación práctica.

Modelo de Gestión Agil de Proyectos. SCRUM

• Definición de Objetivos (SMART VS Difusos).

• Gestión de Proyectos Incertidumbre, Riesgos, Cambios, Interesados

• Definir el trabajo organizado por proyectos: trabajar por proyectos y saber gestionarlos de forma eficaz y eficiente.

• ¿Porque aplicar metodologías ágiles de gestión de proyectos? Gestión ágil = gestión de riesgos.

• Diferencias entre la gestión predictiva y la gestión ágil de proyectos con SCRUM.

• Seleccionar cuales son los proyectos más adecuados para gestionarse con SCRUM.

• Determinar la disposición de una organización, el director de equipo, los clientes y los proyectos.

Marco de Trabajo del modelo de Gestión Agil de Proyectos de SCRUM

• Reglas, Roles, Eventos y Artefactos.

• Crear visiones de los proyectos y requisitos.

• Ciclo de vida de las iteraciones. Modelo de planificación y estimación de tareas, sprints, revisiones e iteraciones.

Roles de los participantes del Equipo de Gestión Agil de Proyectos en SCRUM

• Scrum Master.

• Dueño del Producto= Product Owner.

• Equipo de Desarrollo=Development Team- Scrum Team.

• Interesados = Stakeholders.

Artefactos

Pila de Producto = Product Backlog. Lanzamiento, Priorización y Estimaciones ágiles.

Pila del Sprint = Sprint Backlog. De????nición de “Hecho”.

ETC.........

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