Presupuestos y planeación de utilidades
Capacitación laboral
En línea
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Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
-
Metodología
En línea
-
Horas lectivas
8h
Análisis práctico e integral Presupuestos y planeación de utilidades, sobre las siguientes bases:
•Generalidades de los presupuestos
•Planeación y presupuesto maestro
•Técnicas de presupuestación
•El control presupuestal
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Proporcionar a los participantes las herramientas técnicas necesarias para planear, elaborar, analizar y dar seguimiento el presupuesto financiero de su compañía, atendiendo a la identificación de necesidades, estrategias, riesgos y escenarios posibles.
Contadores, financieros, administradores y a cualquier persona involucrada en el manejo presupuestal de su compañía.
No aplica
Constancia
•Instructores capacitados
•Somos consultores en lo que capacitamos
•Método del caso
•Análisis comparativo de todas las normas
Opiniones
-
Empresa de profesionalismo y compromiso
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Rodrigo Méndez Fuentes
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 16 años en Emagister.
Materias
- Presupuesto
- Costos
- Ingresos
- Proceso administrativo
- Control presupuestal
- Mano de obra
- Clasificación de los presupuestos
- Proceso de Planeación
- Costos de Producción
- Gastos de administración
- FASB
- Gastos de distribución
Programa académico
•El proceso administrativo
•Definición de presupuesto
•Objetivos del presupuesto
•Características del presupuesto
•Requisitos para un buen presupuesto
•Clasificación de los presupuestos
2.- Planeación y presupuesto maestro
• Fundamentos de los presupuestos
• El proceso de planeación y los presupuestos
• Presupuesto maestro
• El presupuesto operativo
• El presupuesto de inversiones
• Estados financieros presupuestados
3.- Técnicas de presupuestación
•El presupuesto flexible
•El presupuesto rígido
•El presupuesto por programas
•El presupuesto base cero
4.- El control presupuestal
•El control del presupuesto operativo
Ingresos
Costos de producción -Materiales -Mano de obra -Costos indirectos de fabricación
Gastos de distribución
Gastos de administración -El control del presupuesto de inversiones -El control del presupuesto de tesorería
•Terminación y aplicación
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