Presupuestos y planeación de utilidades

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  • Empresa de profesionalismo y compromiso
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Capacitación laboral

En línea

$ 3,500 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    8h

Análisis práctico e integral Presupuestos y planeación de utilidades, sobre las siguientes bases:

•Generalidades de los presupuestos
•Planeación y presupuesto maestro
•Técnicas de presupuestación
•El control presupuestal

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso


Proporcionar a los participantes las herramientas técnicas necesarias para planear, elaborar, analizar y dar seguimiento el presupuesto financiero de su compañía, atendiendo a la identificación de necesidades, estrategias, riesgos y escenarios posibles.


Contadores, financieros, administradores y a cualquier persona involucrada en el manejo presupuestal de su compañía.

No aplica

Constancia

•Instructores capacitados
•Somos consultores en lo que capacitamos
•Método del caso
•Análisis comparativo de todas las normas

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Opiniones

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Valoración del Centro

Rodrigo Méndez Fuentes

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21/02/2021
Sobre el curso: Empresa de profesionalismo y compromiso
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2021

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Materias

  • Presupuesto
  • Costos
  • Ingresos
  • Proceso administrativo
  • Control presupuestal
  • Mano de obra
  • Clasificación de los presupuestos
  • Proceso de Planeación
  • Costos de Producción
  • Gastos de administración
  • FASB
  • Gastos de distribución

Programa académico

1.- Generalidades de los presupuestos
•El proceso administrativo
•Definición de presupuesto
•Objetivos del presupuesto
•Características del presupuesto
•Requisitos para un buen presupuesto
•Clasificación de los presupuestos
2.- Planeación y presupuesto maestro
• Fundamentos de los presupuestos
• El proceso de planeación y los presupuestos
• Presupuesto maestro
• El presupuesto operativo
• El presupuesto de inversiones
• Estados financieros presupuestados
3.- Técnicas de presupuestación
•El presupuesto flexible
•El presupuesto rígido
•El presupuesto por programas
•El presupuesto base cero
4.- El control presupuestal
•El control del presupuesto operativo
Ingresos
Costos de producción -Materiales -Mano de obra -Costos indirectos de fabricación
Gastos de distribución
Gastos de administración -El control del presupuesto de inversiones -El control del presupuesto de tesorería
•Terminación y aplicación

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