Taller de Liderazgo

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En Alvaro Obregón

$ 3,500
IVA exento
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 16h
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • En 2 sedes
  • 16h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo del curso: Desarrollo de habilidades de liderazgo. Destinatarios del curso: Al público en general.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Alvaro Obregón
Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 01480, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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4.8
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Taller Formación de Instructores Basado en la Norma Técnica de Competencia Laboral

M
Maritza Núñez Cerezo
4.0 10/04/2010
Lo mejor: Muy buena atencion, y rapida respuesta al publico. Mucha gracias.
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Taller de Imagen Física

G
gloria tenorio
5.0 05/10/2010
Lo mejor: Estoy en el curso de Diseño de imagen de la Universidad de Jannette Klein me parece excelente los temas y el factor importante es el Prof.Horacio Rosas León que es piedra angular del mismo.
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Taller de Imagen Física

Y
Yareth Tejada Hernanes
5.0 05/08/2010
Lo mejor: Es perfecto el curso
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Taller de Control Y Manejo Del Estrés

M
María del Pilar López Salgado
5.0 07/05/2010
Lo mejor: Indispensable en momentos en que la depresión y la ansiedad, son una epidemia.
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Taller Habilidades para Negociar en Ventas

R
Rolando Santillan
5.0 26/12/2010
Lo mejor: El curso es muy bueno. Para la gente que como yo no tenemos ninguna información previa relacionada a las ventas es claro y preciso, yo soy dentista y comprendí que no solo significa hacer bien tu trabajo y ofrecer calidad a tus pacientes sino explicarle los costos y el por que de cada tratamiento, haciendoles ver que lo importante son ellos . Entendí que el manejo de la autoestima es indispensable tanto para ti como para tus empleados, pues todos somos venderores. Aprendí que hay que automotivarse y sonreir pues nuestro trabajo nos gusta y eso es una forma de vender
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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Capacitación laboral
Liderazgo situacional
Negociación
Negociación efectiva
Motivación
Planeación estratégica
Modelos de control
Gestión de proyectos
comunicación

Programa académico

Taller de liderazgo

i. Objetivo general:

los participantes conocerán, comprenderán y aplicarán los conocimientos y técnicas para desarrollar habilidades de supervisión y liderazgo, a fin de integrar, consolidar y mantener un equipo de trabajo: proactivo, colaborador, y eficiente.

ii. Objetivos específicos

los participantes:

· se concientizarán de la importancia y trascendencia de un líder, para el logro de los

objetivos de una organización

· aplicarán las técnicas para integrar a su equipo de trabajo

· comprenderán la importancia del liderazgo situacional

· estarán en posibilidades de generar compromisos de trabajo con sus colaboradores.

· determinarán el grado de madurez de cada uno de sus subordinados

· establecerán controles adecuados, que aseguren el logro de objetivos.

· comprenderán y desarrollarán la habilidad para delegar funciones y responsabilidades

· identificarán las características básicas del líder como agente de cambio

· comprenderán la importancia de la negociación en su papel de líder

· conocerán e identificarán los diferentes estilos de liderazgo

· realizarán adecuaciones a su estilo de liderazgo

iii. Temario

1. Afirmación de la autoridad

· las habilidades elementales

· manejo de la situación personal

· manejo de la situación de conjunto

· manejo de la confrontación

2. Compromiso y motivación

· el administrador como facilitador

· seguridad y respeto

· uso de la interacción para motivar

3. El poder en la organización

· ¿ qué es el poder ?

· obtención de poder

· luchas intergrupales por el poder

4. Liderazgo situacional

· el ciclo de liderazgo

· el liderazgo y la madurez de los subordinados

· modelo bidimensional y tridimensional

5. Elaboración de controles

· uso de los controles

· problemas clave

· uso de la delegación

6. El desafío de introducir el cambio

· intervenciones

· el líder como agente de cambio

· reestructuración del trabajo

· técnicas de cambio

7. Las habilidades del líder de proyectos

· el papel del líder de proyectos

· negociación

· confrontaciones y retos

8. La personalidad del líder

· valores culturales y diferencias individuales

· el líder pensante

· el líder perceptivo

· líder sensible

· el líder intuitivo

· diferencias de interacción entre los líderes

iv. Metodología

en el curso se utilizarán las siguientes técnicas: expositiva, discusión de grupos, corrillos, estudio de casos, dramatización, película


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