Administración y Control de cuentas por Pagar

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

De los créditos existentes en el marcado, las cuentas por pagar representan el crédito más barato es decir sin costo financiero, utilizados primordialmente para compromisos a corto plazo, generalmente para la compra de materia prima productos o prestación de servicios.
Las cuentas por pagar son de tal importancia que su descontrol, puede poner en riesgo la continuidad de la organización. Constituyen una de las principales epígrafes que se abordan en una entidad económica debido a que son la que mantienen a la empresa en operación, su buena gestión, consiste en controlar las deudas que tiene la empresa con terceros.
De otra parte, el objetivo que se persigue con respecto a su control es cumplir con los objetivos establecidos, así como estándares e indicadores, para así poder evaluar su eficacia.
Su práctica establece que al “formalizar” un compromiso a corto plazo, respecto de las transacciones, no se firma un documento formal, mayormente no se exige que pague por la mercancía o servicio que se le presta, sino que permite un periodo de espera antes del pago.
En el acto de compra el comprador conviene en pagar al proveedor la suma requerida bajo las políticas de venta del proveedor, entre otras, las condiciones de pago, condiciones que habitualmente se establecen en la factura del proveedor.
Las Cuentas por pagar representan un instrumento práctico para labores constantes, es un manejo sencillo que le brinda mayor productividad a su empresa por la confiabilidad de su información, reducción de errores y un auxiliar infalible además de oportuno en la realización de pagos o control de saldos de sus proveedores por conceptos de compra u otros diversos.
Posee además todas las actividades para cubrir sus expectativas en la planeación, realización y control de pagos. Además sus efectivos reportes le garantizan pleno conocimiento de sus movimientos bancarios.

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Acerca de este curso

Planear y controlar los pagos de la compañía con el propósito de contar con información que permita salvaguardar los activos y evitar salidas de recursos financieros de las empresas, y está relacionado con el proceso de control presupuestal.
Establecer sistemas, políticas y procedimientos adecuados que permitan gestionar los pagos eficazmente. Contar con el soporte de la operación.
Establecer los objetivos de control interno, que permitan mitigar y o prevenir eventos no deseados Servir de apoyo a las unidades en el trámite, gestión y aplicación de las normas en las facturas, documento equivalente a la factura y transacciones que implican desembolso de recursos.
Apoyar a la Dirección Financiera con los informes pertinentes para la administración y gestión de la tesorería y finanzas.
Contar con una apropiada liquidez que les permita cubrir con sus obligaciones.
Registrar puntualmente todo tipo de transacción derivada de una cuenta por pagar de todo tipo. Vigilar el apego a las normas contables, tributarias.
Custodiar los soportes de las transacciones durante la vigencia establecida.

Ejecutivos de las áreas de Administración y finanzas, contabilidad, tesorería, cuentas por pagar, compras, almacenistas, auditores y todas aquellas áreas que directa o indirectamente tengan relación con el tema.

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Materias

  • Compras
  • Cuentas
  • Realización
  • Cuentas conformación
  • Evaluación
  • Administración
  • Procedimiento
  • Comprobantes
  • Resultados
  • Requisitos

Programa académico

TEMARIO

1. Las políticas en el departamento de cuentas por pagar
  • Concepto de cuentas por pagar
  • Registro de cuentas por pagar
2. El Proceso administrativo, como coadyuvante en la administración de las cuentas por pagar
  • Importancia del Proceso administrativo de cuentas por pagar
  • Proceso de las cuentas por pagar
  • Circuito de conformación de facturas
  • Circuito aplicable a las cuentas por pagar
3. Evaluación del control interno del ciclo de compras
  • Función el departamento de compras
  • Procedimiento de compras
  • Relación con otras áreas
4. Administración integral de las cuentas por pagar
  • Importancia de las compras
  • Impacto en los costos de una administración deficiente de las c x p
  • Informes y resultados de las cuentas por pagar
5. Aspectos contable- fiscal de las cuentas por pagar
  • Requisitos de los comprobantes que amparen las cuentas por pagar
  • Políticas contables de las cuentas por pagar
  • Informes y resultados de las cuentas por pagar"

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