Curso de Administración de Proyectos
Curso
En Reynosa
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Reynosa
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Semanas
Aplica conocimientos y desarrolla habilidades para realizar actividades, utilizar herramientas metodológicas, gestionar recursos materiales, humanos y de tiempo; y técnicas de evaluación necesarias para el desarrollo de un proyecto para cumplir con los requerimientos del mismo.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Que al final del curso el alumno sea capaz de:
1. Comprender y ubicar la importancia de los elementos personal, problema y proceso en la administración de proyectos de software.
2. Conocer los estándares, métodos, técnicas y herramientas para la administración de proyectos de software.
3. Organizar equipos eficaces, motivados y coordinados.
4. Obtener del cliente una especificación clara y detallada de los objetivos que éste persigue.
5. Adaptar el proceso de desarrollo a las necesidades del cliente y a las peculiaridades
del personal.
6. Administrar un proyecto de software
Profesionistas y público en general interesado en ampliar sus conocimientos sobre el proceso de administración de proyecto
Llenar registro
realizar el pago
Tener un 80 porciento o mas de asistencia
sacar 80 o más de calificación
Opiniones
Materias
- Administración de proyectos
- Proyectos
- Desarrollo
- Ms Project
- Herramientas de administración de contenidos
- Planeación estratégica
- Personal
- Tiempo
- Metas
- Software
Profesores
ING. RIGOBERTO QUILLONO
INGENIERO
Programa académico
o Definición y características de proyecto o Enfoque empresarial para implementación de proyectos
o Definición y función de la AdP
o Ciclo de vida de un proyecto
DEFINICIÓN DE PROYECTOS
o Importancia de la fase DEFINIR en los proyectos
o Formación de los equipos de trabajo
o Funciones de los roles del equipo:
Líder Cliente Patrocinador Cliente secundario
Otras funciones
o Restricciones críticas de un proyecto
Tiempo de implementación
Presupuesto designado
Alcance del proyecto
Priorización de proyectos
o Administración de riesgos
Concepto de riesgo en la AdP
Severidad y Ocurrencia
Matriz PI
PLANEACIÓN DE PROYECTOS
o Importancia de la fase PLANEAR en los proyectos o Metodología de Diagrama de bloques (WBS)
o Elaboración de presupuestos
o Cálculo del tiempo para proyectos o Entregables o Administración de Recursos o Ruta Crítica y Diagrama de Gantt.
UTILIZACIÓN DE MS PROJECT
o Objetivo del software de AdP o Ambiente y captura de datos
o Planeación y monitoreo de proyecto con ayuda del Software
Actividades
Administración de recursos
Recursos y Costos
CIERRE DE PROYECTO
o Proceso de entrega de proyecto o Evaluación del Proyecto
o Reconocimiento y celebración
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