Auditoría Interna para el Control de Procesos

Integración Profesional

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    1 Día

  • Envío de materiales didácticos

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

Contar con un sistema de control interno permite vigilar y monitorear el funcionamiento correcto de los procesos. Existen diferentes tipos de auditorías, pero es la auditoría interna la que se enfoca en el cumplimiento de los objetivos de la organización; esta actividad se hace de manera independiente con el fin de generar valor, disminuir riesgos, efectuar cambios con mayor rapidez y detectar desviaciones dentro de los procesos antes de que lleguen al cliente final.

Acerca de este curso

Al finalizar el curso, el participante comprenderá la importancia del control en los procesos y la identificación de los que son vulnerables, para definir los puntos a controlar y mejorar.

Todo el personal de mandos medios, supervisión y encargados de la realización de supervisión y auditorías internas de control dentro de la organización.

1. Identificará las partes del proceso de control interno.
2. Reflexionará sobre la importancia de tomar decisiones al
controlar el proceso.
3. Diferenciará qué es y qué no es control de procesos.
4. Conocerá los factores que intervienen en el proceso.
5. Evaluará sí su procesos vitales están en óptimos niveles de
desempeño.
6. Diferenciará qué son acciones preventivas, detectivas y
correctivas.
7. Conocerá lo que es un punto de control vital.
8. Conocerá los tipos de auditorías internas y externas que
existen en una organización.
9. Identificará las fases de una auditoría interna.
10. Comprenderá la importancia de tener un plan de
auditoría y contar con herramientas debidamente planeadas
y organizadas.

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Opiniones

Materias

  • Auditoría
  • Auditoría interna
  • Control interno
  • Control de procesos
  • Vigilancia y Monitoreo

Profesores

MBA RAQUEL Lizama Rivera

MBA RAQUEL Lizama Rivera

Licenciada en Administración

Maestría en Alta Dirección. • Docente de Maestría en la Universidad TecMilenio. • Capacitador Empresarial validado por STPS. • Instructor Certificado por la Red SEP-CONOCER en impartición de cursos presenciales y diseño de cursos. • Certificación en Fundamentos de Psicología Positiva por el Instituto de Ciencias de la Felicidad •Instructor certificado en Mind Mapper by Tony Buzán. Instructor Yellow Belt de Six Sigma por Sigma Pro Inc. • Tiene Certificación en Administración de Proyectos Guía PMBOK • Es Auditor de Calidad Certificado por CALMECAC en ISO 9000

Programa académico

1. El proceso de control dentro de la organización
1.1. Partes de un proceso de control interno.
1.2. Fundamentos básicos de control interno.
1.3. Toma de decisiones de control interno.
1.4. Factores que intervienen en el control interno.


2. Los puntos de control
2.1. Concepto de punto de control vital.
2.2. Importancia de los puntos de control.


3. Tipos de auditoria
3.1. Definición de auditoría interna según la ISO9000.
3.2. Auditorías internas.
3.3. Auditorías externas.
3.4. Otras auditorías.


4. El proceso de auditoria
4.1. Personas involucradas (auditor-auditado).
4.2. Determinación del grupo de auditores.
4.3. Fases del proceso de Auditoría.
4.4. Herramientas de auditoría: Listas de verificación y cotejo.


5. Reglas de funcionamiento
5.1. La importancia de las reglas organizacionales en la auditoría interna.


6. Recomendaciones finales
6.1. Consejos y trucos por fases de la auditoría.


Alineación: Homologada a la ISO9001 y a la Técnica 7 y 8 de del Sistema de Calidad Moderniza, aunque plantea la estructura para que la organización diseñe su propia metodología de auditoría interna y/o evalúe
su metodología.

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