Balanced ScoreCard
Curso
En Monterrey
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Monterrey
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Horas lectivas
8h
Objetivo del curso: Plantear y entender un modelo de gestión y calidad 'Balanced Scorecard (BSC)', que ayuda a la empresa a traducir las estrategias en objetivos alcanzables que direccionan el comportamiento y el desempeño organizacional. Destinatarios del curso: Directores y Gerentes
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Programa académico
I. ENLACE DEL BALANCED SCORECARD CON LAS HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS
¿Dónde se ubica la Planeación Estratégica en la Organización?
Ubicación del BSC en el Esquema de Planeación Estratégica.
Enlace entre la Misión y Visión de la Organización como sustento para el BSC.
II. EL POR QUÉ DE LAS CUATRO PERSPECTIVAS DEL BSC COMO BASE DEL DISEÑO DEL MAPA ESTRATÉGICO
Financiera.
Clientes/Usuarios.
Procesos Internos.
Aprendizaje Y Crecimiento.
III. FUNCIONALIDAD DEL BALANCED SCORECARD
El Mapa de la Estrategia.
El Tablero de Control o de Comandos.
Proceso para construir un Sistema BSC.
IV. DISEÑO DEL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL BSC
Esquema para la Implantación del BSC.
Medición de Indicadores vs Logros.
Desafíos y Barreras para la Implementación del BSC.
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