Indicadores de Desempeño

Curso

En San Pedro Garza Garc

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    San pedro garza garc

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

Este es un programa práctico de 8 horas donde el participante diseñará su propio Scorecard de Indicadores clave de negocio (financieros y no financieros) e indicadores clave de operación por área, con sus metas y planes de acción. Incluye coaching en línea para asegurar la aplicación del conocimiento en campo.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

San Pedro Garza Garc (Nuevo León)
Ver mapa
Av Lázaro Cárdenas 3000, 66269

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Construir los indicadores clave de desempeño (KPI’s) apropiados para facilitar la toma de decisiones, así como establecer los mecanismos de gestión para asegurar los resultados.

Dueños de negocio, directores, gerentes y otros líderes que manejen indicadores

Ninguno

Incluye 2 horas de coaching grupal en línea, para poder darle seguimiento a la implementación de lo aprendido en la sesión. Es un enfoque práctico dónde saldrás con el scorecard de indicadores relevantes según tu organización.

Nos pondremos en contacto contigo vía telefónica para explicarte los métodos de inscripción y facilidades de pago.

Sí, se ofrece abierto al público dos veces al año y también manejamos precio especial para empresas.

Sí, contáctanos y te daremos opciones.

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Opiniones

Materias

  • KPIS
  • Indicadores de calidad
  • Toma de decisiones
  • Solución de problemas
  • Planeación estratégica
  • Control de calidad
  • Finanzas en pymes
  • Objetivos
  • Scorecard de indicadores
  • Indicadores de desempeño
  • Gestión de resultados

Profesores

Georgina Treviño González

Georgina Treviño González

Business Consultante

Es Ingeniera Industrial y de Sistemas con Maestría en Administración Integral de la Calidad. Cuenta con más de 15 años de experiencia lidereando proyectos de optimización de procesos de negocio, gestión de almacenes e implementación de sistemas de gestión (basados en estándares ISO) en empresas multinacionales como FEMSA, ARCA Continental y CEMEX. Es Evaluadora Senior del Premio Nuevo León a la Competitividad, dónde por 13 años consecutivos evaluando modelos de gestión empresariales en organizaciones del sector industria, servicios, comercio y educación.

Programa académico

  1. Fundamentos de manejo de indicadores.
  2. Tipos de indicadores: financieros, no financieros, de calidad, de servicio, etc.
  3. Construcción de indicadores (ejercicio por empresa)
  4. El tablero de indicadores (scorecard)
  5. Herramientas básicas recomendadas para análisis de datos
  6. Gestión de resultados
  7. El proceso de benchmarking

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