Balanced ScoreCard como herramienta para el desarrollo de la organización

Paradigm Shift, S.A. de C.V.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    16h

Objetivo del curso: Al finalizar el curso los participantes conocerán el método denominado Balanced ScoreCard o Cuadro de Mando Integral, herramienta para medir el desempeño organizacional y humano y desarrollarán sus competencias para implantarlo y / o adaptarlo a las necesidades específicas de su empresa.

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México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Sur 111-A # 424 Colonia Héroes de Churubusco Delegación Iztapalapa, 09090

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Programa académico

Temario:

  • Marco estratégico del negocio: visión, misión, filosofía, recursos tangibles e intangibles, horizontes y propósitos estratégicos, estructura de organización ideal.
  • Desarrollo de objetivos clave a partir del marco estratégico ya definido.
  • Mapa estratégico bajo las perspectivas financiera, comercial, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento.
  • Desarrollo de indicadores de tendencia y de indicadores de resultados.
  • Desarrollo de metas a largo, mediano y corto plazo.
  • Desarrollo de iniciativas y programas.
  • Sistematización del BSC ya elaborado.
  • Educación a usuarios de BSC.
  • Seguimiento: reuniones de actualización de estrategia (RAE’s).

Este curso se puede impartir en, mínimo, 16 horas. Este tiempo puede ampliarse según el grado de profundidad que se quiera hacer del tema.

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