Curso de Balanced Scorecard (Cuadro de mando integral), registrado ante STPS
Curso
En Distrito Federal
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
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Estandares Globales Formación
Diplomado En línea$ 400/mes más IVA -
EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Maestría En línea$ 16,620.47 $ 21,606.61*Precio estimado
Importe original en EUR:
900 € 1,170 €
-
EBDS European Business & Digital School
Especialidad En línea$ 568.80/mes*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 33/mes
-
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Curso En línea$ 4,095 $ 4,550 -
ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona
Maestría En línea$ 17,064.14 $ 22,183.38*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 990 $ 1,287
-
ESIBE Escuela Iberoamericana de Postgrado
Maestría En línea$ 25,392.38 $ 66,481.87*Precio estimado
Importe original en EUR:
1,375 € 3,600 €
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Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Curso En línea$ 4,900 $ 5,450 más IVA
Descripción
-
Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Distrito federal
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Horas lectivas
8h
-
Duración
Flexible
Material del participante
Servicio continuo de café y galletas
Reconocimiento con valor curricular
Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)
6 meses de asesoría electrónica sin costo
Cupo limitado a 11 participantes
Garantía de satisfacción: Si el curso no es de su agrado, le devolvemos su dinero
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Líderes y gerentes de proyecto
Gerentes de área, jefes, supervisores y coordinadores
Personal encargado de la Planeación estratégica de la empresa
Al finalizar el curso, el participante será capaz de desarrollar un Balanced Scorecard que le permita mejorar la administración de sus procesos.
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Opiniones
Materias
- Cuadro de mando
- Perspectiva
- Balanced scorecard
- Cuadro de mando integral
- Planeación estratégica
- Scorecard
- Estrategica
- Planeación
- Importancia
- Definiciones
Programa académico
1. Introducción y definiciones
- La importancia de la planeación estratégica
- El Balanced Scorecard como sistema de planeación estratégica
- Concepto
- Antecedentes
- Elementos que componen la planeación estratégica
- Beneficios
- Misión y visión de la empresa
- Análisis FODA
- Perspectiva financiera
- Perspectiva del cliente
- Perspectiva de procesos internos
- Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
- Implementación del Balanced Scorecard
- Método de los nueve pasos al éxito
- Los errores más comunes al definir objetivos
- Brechas en la gestión de la estrategia
- Defectos en la estructura y en la organización
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