Cómo Maximizar el Desempeño y Operación de su Almacén

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En Cuauhtémoc

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Cuauhtémoc

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

¡Mejor desempeño y rentabilidad!

¿Trabajas en una empresa administrando los almacenes y te gustaría ser más eficaz en tu trabajo para mejorar profesionalmente y maximizar el rendimiento? El centro Kansei Capacitación, a través de la web de Emagister México, te presenta el curso Cómo Maximizar el Desempeño y Operación de su Almacén, para que aprendas todo lo necesario sobre este tema.

En este curso de modalidad presencial con duración de doce horas divididas en tan sólo dos días, podrás desarrollar tus habilidades para el manejo de almacenes, con el fin de obtener el máximo provecho de los recursos de almacenamiento, optimizando el espacio y rediseñando las instalaciones para un mejor desempeño y rentabilidad.

Además, aprende a administrar efectivamente la estructura del almacén, con el fin de crear un trabajo eficiente en la cadena de valor. Estos conocimientos te ayudarán a superarte profesionalmente y tener la oportunidad de que tu departamento de trabajo, genere las utilidades necesarias.

Trabajar en un almacén, requiere implementar medidas que hagan más productivas y rentables las actividades principales de éste, así como tener una determinación respecto al equipamiento de almacenaje y manejo de materiales adecuados al producto; por lo que aprenderás a definir los sistemas de localización, a reconfigurar las instalaciones de almacenamiento, el tipo de mobiliario, las áreas de operación y los procesos.

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Sedes y fechas disponibles

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Cuauhtémoc (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Hamburgo No. 195 Col. Juárez, 06600

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Acerca de este curso

Maximizar el uso del espacio de almacenamiento. Establecer un adecuado equilibrio entre las capacidades de almacenamiento y funcionalidad del almacén. Aprender el proceso para estimar adecuadamente el espacio de almacenamiento requerido según las necesidades del negocio. Comprender cómo las compañías de Clase Mundial alcanzan la excelencia en sus estructuras de almacén, y poder trasladar este conocimiento a situaciones reales. Administrar efectivamente la estructura del almacén para eficientizar la Cadena de Valor. Detectar áreas de oportunidad y atacarlas con la implementación de proyectos de mejora. Definir los diferentes sistemas de localización y alternativas de almacenamiento y manejo de materiales, así como la correcta combinación de los mismos. Definir los indicadores de desempeño. Definición de un lay out eficiente. Adecuar/reconfigurar las instalaciones de almacenamiento, tipo de mobiliario, áreas de operación, lay out y procesos dependiendo de los materiales manejados. Implementar un eficiente uso del sistema de instalaciones, equipos, áreas de operación. Mejorar su servicio al cliente, utilizar mejor sus recursos e incrementar productividad, rentabilidad y velocidad de respuesta.

Directores y gerentes de operaciones, cadena de suministro, logística, materiales, almacén, supervisores y jefes de almacén, distribución, embarques. Gerentes de planta, personal responsable de la operación del almacén. Personal responsable del diseño y reconfiguración de naves e instalaciones de almacenamiento.

Diploma con valor curricular y Constancia de habilidades laborales (formato STyPS)

Contamos con más de 25 años de experiencia en la capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

Con mucho gusto y a la brevedad posible, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

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Opiniones

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Abraham Arellano

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07/04/2021
Sobre el curso: Muy buenas capacitaciones, claras y actuales.
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Materias

  • Operaciones
  • Cálculo
  • Alternativas
  • Almacenes
  • Manejo de montacargas
  • Sistemas de Localización
  • Maximización del espacio
  • Análisis de la operación existente
  • Métodos de surtido
  • Manejo de obsoletos
  • Definición de elementos a balancear
  • Influencia de elementos
  • Filosofías verticales y horizontales
  • Definición de los problemas de almacenamiento
  • Fijación de objetivos
  • Resultados típicos del análisis
  • Preparación de un plan de acción
  • Cálculo de los requerimientos de capacidad de almacenamiento
  • Datos necesarios para el diseño
  • Criterios para la automatización de operaciones
  • Operaciones de recibo
  • Operaciones de almacenamiento
  • Operaciones de surtido
  • Desarrollo de la distribución de instalaciones

Profesores

Rodolfo Salazar

Rodolfo Salazar

Instructor

Programa académico

I.- Introducción

I.1.- Cuáles son las actividades fundamentales del almacén
I.2.- Cuál es su importancia en los resultados de la organización
I.3.- Qué papel juega en la operación de herramientas tecnológicas tipo ERP y operación de la cadena de abastecimiento

II.- Maximización del espacio de almacén

II.1.- Definición de elementos a balancear
II.2.- Influencia de elementos como pasillos, pasillos de cruce, aberturas, carriles, áreas, etc
II.3.- Filosofías verticales y horizontales

III.- Análisis de la operación existente

III.1.- Definición de los problemas de almacenamiento y fijación de objetivos
III.2.- Resultados típicos del análisis y consideración de opciones
III.3.- Preparación de un plan de acción, elementos a considerar: lay out, columnas, obstrucciones, equipos, etc
III.4.- Aplicación de reglas heurísticas
III.5.- Cálculo de los requerimientos de capacidad de almacenamiento
III.6.- Datos necesarios para el diseño: físicos, de volumen, de movimiento, de uso
III.7.- Desarrollo de criterios de diseño / re-diseño.
III.8.- Criterios para la automatización de operaciones

IV.- Operaciones de recibo

IV.1.- Cómo se relaciona esta actividad con otras áreas de la empresa: compras, cuentas por pagar, costos, etc.
IV.2.- Cómo llevarla a cabo eficientemente. Aspectos físicos y administrativos
IV.3.- Uso de elementos de selección y transportación

V.- Operaciones de almacenamiento

V.1.- Caracterización de la mezcla de materiales a almacenar y uso de la matriz cubo-movimiento
V.2.- Principios fundamentales de empaque y embalaje, contenedores maestros y utilización
V.3.- Alternativas de almacenamiento: estáticas y dinámicas, tipos, pros y contras
V.4.- Alternativas de montacargas: tipos, pros y contras
V.5.- Combinaciones adecuadas de elementos de almacenamiento y montacargas
V.6.- Cálculo de índice de utilización de espacios para diferentes combinaciones
V.7.- Efecto del espacio entre columnas, cálculo del espaciamiento óptimo para diferentes combinaciones
V.8.- Sistemas de localización de materiales: Tipos, pros y contras

VI.- Operaciones de surtido

VI.1.- Diferentes métodos de surtido
VI.2.- Alternativas de recolección: diferentes tipos, mecanizadas y no-mecanizadas

VII.- Desarrollo de la distribución de instalaciones

VII.1.- Elaboración de alternativas: Principios de diseño
VII.2.- Cálculo de costos fijos y recurrentes
VII.3.- Cálculo del retorno de la inversión
VII.4.- Modelado por simulación computarizada para evaluación de alternativas
VII.5.- Planeación de la implementación

VIII.- Consejos para mejorar el desempeño del almacén

VIII.1.- Manejo de obsoletos
VIII.2.- Alternativas de tarimas, viguetas, contenedores, tipos de estantería, mecanización
VIII.3.- Uso de cubos y espacios verticales

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