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...de profesionales que cuenten con habilidades para la gestión de recursos y el desarrollo de las organizaciones. Objetivos Comprender la relevancia del recurso humano... Aprende sobre: Administración por competencias, Evaluación 360, Seleccion de personal... Ver más
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Vitalidad Organizacional: Capacidades para Transformar
Tec de Monterrey - Educación Continua
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...con el cual adquirirás las herramientas y los conocimientos necesarios para poder desarrollar competencias y comprender factores del cambio organizacional... Aprende sobre: Responsabilidad Social, Toma de decisiones, Habilidades del consultor... Ver más
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...Competencias que desarrolla Toma de decisiones para administrar efectivamente el capital humano dentro de la organización. Aplicar los principios que rigen... Aprende sobre: Sociedad latinoamericana, Capital humano, Relaciones de empresas globales... Ver más
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...las cuales podrán observar en sus construcciones. Lego Serious Play es una de las estrategias más efectivas que se han desarrollado en el mundo para mejorar... Aprende sobre: Análisis de ideas, Alternativas novedosas, Solución de problemas... Ver más
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Gestión Estratégica Empresarial
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METODOLOGÍAS Y MODELOS DE VALUACIÓN DE EMPRESAS
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Curso actualizado de aplicación inmediata
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Curso Planeación y Organización
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...decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los componentes del trabajo... Aprende sobre: Planificación estratégica, Los operativos, Dirección de empresas... Ver más
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Curso en Planeación Estratégica
ITAM- Instituto Tecnológico Autónomo de México
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Formación en Organización de la empresa
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Máster - Especialización Online en Dirección de Empresas
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Maestria en Desarrollo Humano en las Organizaciones en línea
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Innovación, propósito y resiliencia para organizaciones responsivas
Centro de diseño, cine y televisión
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- 12 feb 2019
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Formación en organización de la empresa
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Licenciatura en Administración de Empresas
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Curso de Información Confidencial en la Empresa ¿Cómo Lograr que se Respete?
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...de particular interés para las mismas ya que suele proporcionarles ventajas competitivas y/o comparativas respecto de sus competidores.Ahora bien... Aprende sobre: Curso de Información, Confidencial en la Empresa, Diferentes formas... Ver más
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Debates sobre Cursos de Organización de la empresa
la dinamica de los recursos humanos y el desarrollo del talento individual
en administracion, los mas vulnerables son los mas atacados, por eso quiero plantear el siguiente debate, quien en recursos humanos es el encargado de capacitar, o desarrollar politicas de superacion personal, autoestima, liderazgo, trabajo en equipo, relaciones humanas, y talento individual, en una organizacion?.que son los anteriores custionamientos, y para que sirven en una empresa?.por cual se debe empezar?.y que tiempo se debe tomar en la capacitacion de los individuos?que individuos de la organizacion deben capacitarse?por . Dr. Jesus Alirio Marquez Morales.Administrador de empresas, especilista en recursos humanos, escritor, conferencista, reportero.
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Desarrollo de manual de procedimiento para una empresa
Hola, mi nombre es Andrés Martín y soy un pequeño empresario que he comprobado, tras muchos años de experiencia, que es totalmente necesario contar con un "Manual de procedimiento" que regule cada proceso dentro de la empresa, si se pretende que esta crezca y evolucione en el mejor camino posible para la consecución del éxito en su cometido o sector, con el mejor aprovechamiento de sus recursos. Es por esto que, dado lo limitado de los recursos actuales, he optado por acometer con la ayuda de personal motivado por el proyecto, la tarea de la creación e implantación de un manual de procedimiento en mi empresa. Después de una investigación en la red y algún otro medio, he comprobado que usted amablemente ayuda a mucha ...
Hola. Me gustaria tener un ejemplo de un procedimiento de diseño ya que tengo que realizar un procedimiento y no se por donde empezar. Gracias un saludo Adjunto mi correo. Miguelobustu@hotmail.com ver debate
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Sistemas de Apoyo a las Decisiones
Estimados, inicio debate sobre los Sistemas de Apoyo a las Decisiones: Son los que operan dando soporte a los mandos intermedios de las organizaciones. Suelen introducirse después de haber implantado los Sistemas Transaccionales más relevantes de la empresa, ya que estos últimos constituyen su plataforma de información. La información que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones. Suelen ser intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas de información. Así, por ejemplo, un modelo de planeación financiera requiere poca información de entrada, genera poca información como resultado, pero puede realizar ...
Es un sistema de apoyo como un conjunto de programas y herramientas que permiten obtener oportunamente la informacion requerida, la informacion que genera suele ser de apoyo a los mandos intermedios y al alta administracion en el proceso de toma de desiciones .Se puede definir un DGSS como un Sistema de Información interactivo que facilita la solución de problemas poco estructurados por un conjunto de tomadores de decisiones que trabajan conjuntamente.Un DGSS esta compuesto por los siguientes elementos: Hardware,Software ,Personal ,Procedimientos .Las principales características de un DGSS son:Es un sistema fácil de aprender y utiliza, incluso para personas de diferentes ... ver debate
ESTIMADOS COMPANEROS:
Me permito esbrozar mis comentarios sobre el tema planteado esperando recibir comentarios y sugerencias que enriquezcan el nivel de conocimiento y aprendizaje del colectivo universitario.
Sistemas de Apoyo de las Decisiones. Debido a que hay muchos enfoques para la toma de decisiones y debido a la amplia gama de ámbitos en los cuales se toman las decisiones, el concepto de sistema de apoyo a las decisiones es muy amplio. Puede adoptar muchas formas diferentes. En general, podemos decir que es un sistema informático utilizado para servir de apoyo, más que automatizar, el proceso de toma de decisiones. La decisión es una elección ... ver debate
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Los Recursos Humanos en Organizaciones sin fines de lucro
Esta área se encuentra en mi país en pañales, queremos demostrar la importancia de este departamento.
Tengo experiencia trabajando en ONG's de muchos años... y me doy cuenta que en la mayoría de ellas, Recursos Humanos es nada más quien controla planilla, entradas y salidas de personal, vacaciones, etc. Pero realmente falta mucho camino por recorrer. Que podríamos hacer desde nuestros espacios para mejorar en este sentido? Sugerencias... ver debate
Lo primero que tenemos que hacer es prepararnos cada día mas en el tema, crear unos buenos programas de bienestar social empresarial pero sobre todo creer que esta es una muy buena opción para mejorar la calidad de vida laboral y por ende familiar y empezar a aplicarla o por lo menos empezar a defender la idea. CHAOOOOOO ver debate
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Exclusión de 7.3 - Diseño y desarrollo
Si hay un punto de la norma cuya exclusión haya dado lugar a ríos de tinta, seguramente es este.
Días pasados me plantearon la siguiente situación: una organización desarrolla su propio software de gestión administrativa (contactos con los clientes, compras, facturación, etc.). Este software no es comercializado. ¿Puede esta empresa justificar la exclusión de 7.3 de su alcance?
Como argumento a favor me han planteado que 7.3 dice "La organización de be planificar y controlar el diseño y desarrollo del producto" y entienden por "producto" lo que se entrega al cliente (bien o servicio), y que este no se ve afectado por el (1.2), así como que en la nota a 1.1 dice que "En esta norma internacional, el ...
Desde mi óptica el caso de un software de desarrollo propio para gestionar la información no es un proceso que transforme los requisitos en características de un producto. No interviene para nada en la realización(operativa, manufactura) del producto. Es un soporte de datos. Pero no es el medio de realización del producto. No aplica la consideración del elemento 7.3 para el software. El mismo no es el producto de la organización al cliente. No se encuentra comprendido en el alcance del Diseño y Desarrollo del Producto. Por lo consiguiente no corresponde aplicarlo porque en definitiva el software es un ... ver debate
Estoy deacurdo con Daniel, el sofware como tal no es el producto solamente una herramienta y considero que es justificable la exclusion. ver debate
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MANUAL DE CALIDAD PARA UNA EMPRESA DE CONFECCIONES
Hola Buenas Tardes:
Necesito que me ayude con un Manual de Calidad para una empresa de confecciones, los puntos bàsicos que debo tener en cuenta para el levantamiento de la informacion.
Gracias
quisiera tener informacion respecto a todo lo que tenga que ver con normas de calidad en confeccion ver debate
"Hola Buenas Tardes:Necesito que me ayude con un Manual de Calidad para una empresa de confecciones, los puntos bàsicos que debo tener en cuenta para el levantamiento de la informacion. Gracias"por sandra velasco (Abril 2008)
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GESTION DE CALIDAD
En tiempos de auditoría es muy común ver en las organizaciones mucho stress entre el personal y un gran cúmulo de trabajo debido a que se concentran en "arreglar cosas para la auditoría" descuidando las responsabilidades del día a día.
Uno comienza a encontrarse con situaciones tales como:
• El Supervisor empieza a firmar los reportes u otros documentos de hace varias semanas.
• Se aprueban los procedimientos vencidos y se organizan todas las carpetas de los documentos. ¡Pobre de aquel a quien el encargado de calidad le encuentre una "copia no controlada" encima de su escritorio!
• El Analista de Calidad llena los formatos de Acciones Correctivas/Preventivas que se cerraron hace seis meses. Incluyendo la elaboración del diagrama ...
Cuantiosas empresas discuten de ofrecer productos o procesos de calidad, sin embargo en la mayoría de los casos esto discrepa mucho de la realidad.Para convertir una empresa en una organización con calidad, debe partirse desde lo más primordial de su ser: su equipo humano. El trabajar con valores y principios, que cumplan lo que comprometen tanto los empleados como las empresas, respetando el medio ambiente y la comunidad, asegurando que todos los productos y servicios funcionen desde el primer intento, y que, desde ese primer intento, cumplan plenamente con la función para la que existen o fueron diseñados. ver debate
La calidad más que una palabra una cultura de vida
En nuestros días el concepto de cultura de calidad es muy extenso, ambiguo, intangible y por lo tanto difícil de detallar, por ello es necesario referirse primeramente a la definición de cultura la cual nos indica que es un modelo por medio del cual todos los habitantes de una sociedad son educados, con principios que rigen la forma de actuar. Esta llega a ser dinámica, ya que cambia en función del tiempo, y de las circunstancias que rodean a la sociedad.
Kahn sostiene que “la cultura capacita al hombre con una ampliación adicional de su aparato anatómico, con una coraza protectora ... ver debate
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