Desarrollo de Proveedores

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

Mejorando la Cadena de Suministro

SPC Consulting Group invita al seminario Desarrollo de Proveedores. Entrenamiento donde conocerás las bases de un sistema de calificación y evaluación de proveedores clave, con indicadores de desempeño claramente definidos para su evaluación y certificación.

Precisiones importantes

Documentos

  • 03_Desarrollo de Proveedores (16 horas).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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12 oct. 2021Inscripciones abiertas
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16 nov. 2021Inscripciones abiertas
En línea

Inicio

20 dic. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

Identificar las diferentes etapas que integran el proceso de selección, evaluación y desarrollo de proveedores; además de reconocer y poner en práctica aquellas herramientas que faciliten el desarrollo de estos.

Cualquier personal del área de calidad, producción, logística, materiales, compras, tráfico, almacén, proyectos, administrativos y toda persona interesada en una administración profesional de la cadena de suministro.

No existe ningún tipo de requisito.

Diploma con valor curricular.

- Instructores certificados por la AIAG - Curso teórico práctico

¡Sí! El curso se puede tomar en sesiones online en vivo o presencial.

¡Claro! Podemos hacer cursos cerrados para tu compañía en donde nos especializaremos en sus principales inquietudes. Estos cursos pueden ser presenciales o en línea.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Desarrollo
  • Proveedores
  • Calidad
  • Logística
  • Materiales
  • Compras
  • Almacén
  • Proyectos
  • Desempeño
  • Negociación

Profesores

SPC Consulting Group

SPC Consulting Group

Instructor

Programa académico

Contenido:

Introducción

• ¿Qué es un proveedor y por qué se necesita?

• Aspectos de una relación efectiva con proveedores

• Fases del proceso de Desarrollo de Proveedores

Detección de necesidades

• ¿Qué circunstancias disparan la necesidad de desarrollar proveedores?

Prospección de proveedores

• Fuentes principales para ubicar proveedores

• El uso del networking

• Clusters y organizaciones industriales

• Ferias, convenciones y exposiciones

Análisis de riesgo de proveedores

• Elementos que debe contemplar un ADR

• Modelo para determinar el nivel de riesgo de un proveedor

• Priorización en el desarrollo de proveedores basado en riesgo

Negociación

• Tipos de negociación

• La importancia del enfoque ganar-ganar

• Características de un negociador efectivo

• Tácticas generales para una buena negociación

Integración a la organización

• Proceso de alta de proveedores

• Análisis de la situación financiera del proveedor

Evaluación del desempeño

• Características de una evaluación efectiva

• Modelo de evaluación de proveedores

• Estratificación de proveedores y planes de acción

• Procesos de inhabilitación de proveedores

Gestión de No Conformidades

• Especificaciones y gestión de inspección al recibo

• Gestión de NCR

• Análisis y resolución de problemas

Planes de desarrollo

• Apoyos al proveedor para fomentar su desarrollo

• Manual de proveedores

Información adicional

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