Contabilidad Estratégica

Una de las premisas a la hora de instrumentar el plan de cuentas en cualquier organización, es que la contabilidad comparta información importante a toda la organización.
La contabilidad como sistema de información y que actualmente conocemos, la podemos definir como: un sistema de información financiera para la toma de decisiones. Entendiendo como sistema, el conjunto de procesos necesarios para producir información.
No obstante lo anterior, realmente nos hemos preguntado ¿qué información debemos producir para poder diseñar el sistema de información? Para ello, primero necesitaremos saber, ¿cuál es la información que requerimos para tomar las decisiones?
La información que todo tomador de decisiones requiere, deberá estar vinculada a los objetivos de la organización. Por ejemplo, si nuestra organización tiene como objetivo liderar el mercado en la producción metal – metálica y venta por tipo de artículo, requerirá
información desde costos, márgenes, precios, número de competidores, tamaño del mercado, naturaleza de la demanda, etc. Por lo tanto, la información financiera y no financiera deben estar vinculadas buscando el logro de los objetivos estratégicos.
A la luz de lo anterior, la contabilidad tradicional ¿puede brindar un servicio de calidad a los usuarios? La inmediata respuesta es, NO.
Luego entonces se requiere de grandes cambios que rompan con los paradigmas contables.