Curso- Taller en Gestión del Cambio y Liderazgo Adaptativo
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
10h
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Inicio
Fechas disponibles
El programa Gestión del Cambio y Liderazgo Adaptativo, impartido por Talent Train Consulting, se ofrece en modalidad online y cuenta con una duración de 10 horas. 10 horas En entornos de retail y servicios, los cambios en estructura y la implementación de nuevos sistemas requieren líderes capaces de adaptarse rápidamente, comunicar con claridad y guiar a sus equipos con efectividad. Este programa desarrolla competencias directivas estratégicas para garantizar continuidad operativa y una experiencia consistente del cliente.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
El programa busca desarrollar liderazgo situacional, facilitar la adaptación de equipos a cambios, mejorar comunicación y colaboración, fortalecer decisiones bajo presión, gestionar resistencia al cambio y garantizar continuidad operativa y experiencia del cliente.
Gerentes de zona o supervisores en tiendas y restaurantes Líderes que asumirán nuevas responsabilidades debido a transiciones internas Colaboradores clave en procesos de adaptación de sistemas y cambios operativos
Contenido adaptado a las necesidades específicas de las empresas. Incluye constancia de participación y formato DC-3, conforme corresponda, respaldado por Talent Train como Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Toma de decisiones
- Motivación
- Comunicación
- Capacitación corporativa
Programa académico
Ejes temáticos:
Módulo 1: Liderazgo Adaptativo y Situacional • Aplicar estilos de liderazgo según la situación y necesidades del equipo • Taller práctico: ejercicios de liderazgo frente a cambios reales de tu área
Módulo 2: Gestión del Cambio y Resistencia • Identificar barreras al cambio y oportunidades de mejora • Dinámica: diseñar un plan de involucramiento y motivación del equipo Módulo 6: Implementación de Sistemas y Procesos Nuevos
Módulo 3: Comunicación Efectiva y Feedback • Técnicas para comunicar cambios de forma clara y convincente • Práctica de feedback constructivo en situaciones de alta presión • Adaptación del equipo a nuevas plataformas y herramientas • Caso práctico: seguimiento de indicadores y resultados de implementación Incluye: Beneficios para los participantes Diploma de participación Líderes capaces de adaptarse rápidamente a cambios Constancia DC-03, avalada ante la S.T.P.S. operativos Carpeta digital con material teórico-práctico Equipos con mejor comunicación y coordinación efectiva Manual impreso o digital, en caso de ser requerido Toma de decisiones más rápida y estratégica Evaluación previa y posterior para medir conocimientos y avances Reducción de resistencia al cambio entre colaboradores Continuidad operativa y experiencia consistente del cliente
Módulo 4: Transferencia de Conocimiento y Mentoría • Estrategias para que la información crítica se mantenga en el equipo • Ejercicio: plan de acompañamiento para nuevos roles o procesos
Módulo 5: Toma de Decisiones y Resolución de Problemas • Herramientas prácticas para decisiones rápidas y efectivas • Simulación: priorización de tareas en entornos de alta demanda
Información adicional
Periodicidad bimestral. Inicio entre semana: martes y jueves de 16:00 a 18:00 h.
Curso- Taller en Gestión del Cambio y Liderazgo Adaptativo