Creo que lo indispensable es identificar los puntos de emergencia que se esten dando y que necesiten modificaciones para generar muchas mas ventas; manterner un producto en venta no solo es parte de las motivaciones de mi personal de venta si no de mis estrategias de mercado. Una vez hecho esto entonces centrar a mi equipo a las realidades, a los riesgos que se corren (fracaso o exito) pero eso si, concientizando a todos que el trabajo depende de laborar en conjunto al ritmo de todos los niveles de la empresa; implementar premios a los equipos con mayores ventas y hacerles ver los beneficios a largo plazo que generaría la empresa al crecer.Crece la empresa, creces tu, cresco yo y ganamos ... ver debate
