Curso Delegación y Asignación de Responsabilidades
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Seminario
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Metodología
En línea
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Duración
1 Día
-
Inicio
Fechas disponibles
"Proporcionar el conocimiento para la evaluación del rendimiento global del empleado, para contar con elementos que permitan determinar si las responsabilidades a su cargo corresponden con los objetivos propuestos contando con elementos para tomar acerca de promociones, compensaciones y planes de carrera.
Determinar claramente las tareas que se puedan delegar, cuando y a quien, por lo que la acción del delegado pueda contribuir a la gestión eficaz del personal."
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Acerca de este curso
Proporcionar el conocimiento para la evaluación del rendimiento global del empleado, para contar con elementos que permitan determinar si las responsabilidades a su cargo corresponden con los objetivos propuestos, contando con elementos para tomar decisiones acerca de promociones, compensaciones y planes de carrera.
Determinar claramente que tareas se pueden delegar, cuándo y a quien, de tal manera que la acción de delegar contribuya a la efectiva dirección de personal.
Líderes, jefes o coordinadores de cualquier departamento y/o personal en preparación para este nivel
Solicitud de Inscripción
Diploma con valor curricular
Establecer un procedimiento para delegar en base a las conductas, aptitudes y experiencia del personal y de acuerdo a los objetivos individuales y organizacionales.
Dar oportunidad a los colaboradores de recibir retroalimentación efectiva sobre su desempeño, sentando las bases para la mejora continua.
Diseñar mecanismos de seguimiento y control de las funciones delegadas.
Opiniones
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Materias
- Delegar
- C++
- Liderazgo
- Formación Gerencial
- Formación profesional
- Planificación y organización
- Planificación estratégica
- Trabajo en equipo
- Delegacion de funciones
- Organización de la empresa
Profesores
LIC. JAVIER PEDRO MORENO SÁENZ
Cuerpo docente
Programa académico
Módulo 1. Determinantes de la Delegación y Asignación de Responsabilidades
- Detección y evaluación de Comportamientos.
- Manejo de Aptitudes.
- ¿Cuándo y a quién delegar?
- Fases para la delegación y asignación de responsabilidades.
Módulo 2. Estrategias para la Delegación Efectiva
- Estilos De Liderazgo Vs Puestos.
- Retroalimentación efectiva organizacional.
- Alineando los objetivos individuales a la estrategia.
Módulo 3. Proceso Entrevista de Delegación de Responsabilidades
- Lineamientos y responsabilidades.
- Establecimiento de objetivos.
- Revisiones de análisis del desempeño y control de tareas.
Módulo 4. Guía y Formatos
- Formato para captura de objetivos individuales.
- Metodología para redacción de objetivos.
- Guía para diagnóstico y solución de problemas de desempeño.
- Formato para captura de información de revisión de avances.
- Guía para entrevista de evaluación final del desempeño.
Información adicional
Este curso inluye: Material de trabajo y Diploma con valor curricular
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