DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
15h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus virtual
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
Al finalizar el curso, el participante conocerá y desarrollará las características competitivas de pensamiento estratégico, toma de decisiones y enfoque a resultados como base esencial de la función de liderazgo gerencial y una visión estratégica de la función de siglo XXI.
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: A partir de 3 participantes otorgamos un 10% de descuento.
Sedes y fechas disponibles
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Inicio
Acerca de este curso
Ejecutivos y profesionales en el campo que deseen ampliar y actualizar sus conocimientos, independientemente de su nivel jerárquico.
Los participantes deben estar involucrados en la temática del curso que desea llevar a cabo; sólo así logrará un óptimo aprendizaje y desarrollo.
Se le entrega una constancia de participación.
Es un curso totalmente práctico de aplicación inmediata. Impartido por un especialista en la materia. Y ya está por iniciar.
El proceso de matriculación es muy sencillo. Un ejecutivo le enviará la solicitud de inscripción, sólo tienes que llenar y enviar para quedar automáticamente inscrito.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 19 años en Emagister.
Materias
- Toma de decisiones
- Competencias
- Competencia
- Desarrollo
- Estrategias
- Resultados
- Pensamiento
- Estratégico
- Preguntas
- Niveles
- Generacion
- Enemigos
Profesores
Profesionistas con experiencia Especialistas preparados
Profesor
Programa académico
COMPETENCIA DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
- Definición de la competencia
- Niveles de la competencia (directiva)
- ¿Qué es el pensamiento estratégico?
- Gerente vs resultados
- Preguntas de enfoque estratégico
- Visión del pensamiento estratégico
- Preguntas preliminares de la generación de estrategias
- Enemigos del pensamiento estratégico
- Fórmula del pensamiento estratégico
- Reflexiones sobre capital intelectual y potencial
- Definición de la competencia
- Niveles de la competencia (Gestión de resultados)
- Proactividad
- Motivación
- Compromiso
- Entusiasmo
- Delegación en el equipo
- Comprender el propósito
- Organización
- Sentido de urgencia
- Empatía visión empresarial
- Clave vs accesorio
- ¿En qué consiste?
- 1. Plantear
- 2. Decidir
- 3. Verificar
- 4. Actuar
- Diferencias entre cumplimiento vs la generación y búsqueda de logros
- Tabla de indicadores de enfoque a resultados
- Reflexiones cobre enfoque a resultados
- Definición de la competencia
- Niveles de la competencia (Gestión de resultados)
- Preguntas preliminares en la toma de decisiones
- Proceso en la toma de decisiones
Información adicional
DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES