Curso en Efectividad Organizacional, versión en línea
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Es un excelente curso, los contenidos brindados están muy completos y muy bien estructurados. El material didáctico es excelente y de fácil comprensión, facilita mucho el proceso de aprendizaje. Muy feliz con todo lo vivido, ampliamente recomendable.
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Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Duración
4 Días
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Inicio
17/06/2024
Con el propósito de aumentar la efectividad organizacional para lograr los objetivos de las iniciativas estratégicas, el Programa de Efectividad Organizacional ayudará a sus asistentes a:
Comprender en que consiste la Efectividad Organizacional, su complejidad, y los aspectos que la conforman
Identificar los factores que obstaculizan y los que promueven la Efectividad Organizacional
Sistémicos
Culturales
Políticos
De planeación
De ejecución
De conocimiento y comunicación
De conceptualización
Aprender el uso de herramientas y modelos que les permitan:
“Traducir” las iniciativas estratégicas a un lenguaje de fácil comprensión y que haga sentido para las áreas y los empleados de nivel operativo
Manejar y reducir el impacto negativo de los factores que afectan la Efectividad Organizacional
Potenciar los factores que facilitan y promueven la Efectividad Organizacional en el logro de objetivos estratégicos
Desarrollar habilidades para “alinear” el factor humano y cultural con las iniciativas estratégicas y -con ello- ayudar a aumentar la Efectividad de la Organización
Aprender a diseñar un plan de ruta que les facilite la implementación y “cascadeo” de las iniciativas de alto impacto y -con ello- aumentar la efectividad de la organización
Aprender a diseñar un sistema de monitoreo que permita medir tanto el proceso de “cascadeo” de las iniciativas estratégicas como el desempeño de las mismas una vez implementadas a nivel de Shopfloor.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
El taller va dirigido a Gerentes, Supervisores, o Líderes de proyecto, encargados de implementar proyectos estratégicos o de gran impacto. Igualmente puede ser de beneficio para todos aquellos ejecutivos encargados de diseñar proyectos estratégicos ya que les proporciona una visión detallada de todos los aspectos, variables y complicaciones que implica la implementación de iniciativas estratégicas.
Llenar solicitud de inscripción en línea y adjuntar una identificación oficial vigente (CURP, INE, IFE o pasaporte).
Gracias por su interés en nuestros programas. Recibirá información más detallada vía correo electrónico.
Opiniones
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Es un excelente curso, los contenidos brindados están muy completos y muy bien estructurados. El material didáctico es excelente y de fácil comprensión, facilita mucho el proceso de aprendizaje. Muy feliz con todo lo vivido, ampliamente recomendable.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
P.V
REMKO
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Emprendedores
- Liderazgo
- Negociación
- Organización
- Planificación estratégica
- Productividad
- Herramientas
- Comunicación
- Desarrollo organizacional
- Sistemas de medición
- Estrategias
- Plan general contable
- Efectividad organizacional
Profesores
Mtro. Arturo León Rojas
Académico
Programa académico
¿Qué es efectividad?
Definición del problema
Traduciendo los conceptos abstractos de las iniciativas estratégicas en actividades operacionales concretas
Identificando las variables y componentes
Preparándose para el “cascading”
Diagnosticando la organización
Sistemas organizacionales
Stakeholders
Cultura Organizacional
Drivers
Roll-out
Uso de herramientas
Implementación orquestada
Mapeo de procesos afectados por el cambio
Definición de mapas de vínculos
Definición RACI
Definición de contratos de servicio
Alineación de sistemas de soporte
Diseño del plan de comunicación para informar, socializar y ganar apoyo de parte de las áreas encargadas de operacionalizar las iniciativas estratégicas
Aseguramiento
Diseño de sistemas de monitoreo y evaluación
Definición de KPI’s
Diseño de sistemas de corrección y aseguramiento
Cultura organizacional
Definición de la “nueva” cultura necesaria para soportar las iniciativas estratégicas
Diseño del plan de acción para fomentar la nueva cultura organizacional
Trabajando con los “campeones” encargados de fomentar la nueva cultura organizacional.
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