Curso en Ejecución Estratégica 360° y Transformación Organizacional (Versión en Línea)
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
-
Metodología
En línea
-
Horas lectivas
24h
-
Inicio
05/08/2026
El objetivo del curso es desarrollar en los participantes las capacidades para formular, ejecutar y gestionar estrategias empresariales efectivas, integrando herramientas modernas de análisis estratégico, liderazgo de la ejecución y sistemas de seguimiento que permitan transformar a sus organizaciones y medir resultados tangibles y cuantificables.
Precisiones importantes
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Acerca de este curso
- Analizar el entorno competitivo y organizacional para identificar oportunidades, riesgos y capacidades estratégicas que influyen en la toma de decisiones empresariales.
- Aplicar herramientas de diagnóstico estratégico que permitan evaluar la posición competitiva de la organización y apoyar la formulación de estrategias efectivas.
- Diseñar planes estratégicos alineados con la visión y los objetivos organizacionales, estableciendo prioridades, iniciativas y líneas de acción claras.
- Desarrollar capacidades y liderar para lograr la transformación organizacional.
- Analizar el entorno competitivo y organizacional para identificar oportunidades, riesgos y capacidades estratégicas que influyen en la toma de decisiones empresariales.
- Aplicar herramientas de diagnóstico estratégico que permitan evaluar la posición competitiva de la organización y apoyar la formulación de estrategias efectivas.
- Diseñar planes estratégicos alineados con la visión y los objetivos organizacionales, estableciendo prioridades, iniciativas y líneas de acción claras.
- Desarrollar capacidades y liderar para lograr la transformación organizacional.
A todo el público en general.
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Materias
- Liderazgo
- Estrategia
- Fundamentos del pensamiento
- Dinámica competitiva
- Análisis de industria
- Escenarios estratégicos
- Evolución de industrias
- Análisis de tendencias
- Innovación estratégica
Programa académico
Temario
I: Estrategia en entornos complejos
Objetivo: Desarrollar la capacidad de analizar el entorno competitivo y comprender las dinámicas estructurales
de la industria.
Contenido:
• Fundamentos del pensamiento estratégico.
• Análisis de industria y dinámica competitiva.
• Fuerzas estructurales de la competencia.
• Evolución de industrias.
• Análisis de tendencias y disrupciones.
• Escenarios estratégicos.
II: Innovación estratégica y modelos de negocio
Objetivo: Comprender cómo las empresas crean nuevas fuentes de valor mediante innovación estratégica.
Contenido:
• Innovación en modelos de negocio.
• Estrategia de plataformas.
• Ecosistemas de negocio.
• Estrategia digital.
III: Formulación estratégica
Objetivo: Diseñar estrategias claras que conecten posicionamiento competitivo con objetivos organizacionales.
Contenido:
• Visión estratégica.
• Diseño de mapa estratégico.
• Objetivos estratégicos.
• Lógica de creación de valor.
• Priorización estratégica.
• Iniciativas estratégicas.
IV: Sistemas de ejecución estratégica
Objetivo: Comprender cómo traducir la estrategia en ejecución organizacional.
Contenido:
• Métricas de desempeño estratégico.
• Alineación y gestión de proyectos y procesos estratégicos y su importancia en la ejecución estratégica.
• Alineación organizacional.
• Cascada estratégica.
• Gestión de recursos para la ejecución.
• Gestión de riesgos.
V: Liderazgo de la ejecución
Objetivo: Desarrollar capacidades para liderar procesos de implementación estratégica.
Contenido:
• Liderazgo estratégico.
• Gobernanza de la estrategia.
• Comités estratégicos.
• Gestión del cambio en la implementación estratégica: Análisis de relaciones causa - efecto en la
implementación de la estrategia.
• Accountability organizacional.
VI: Estrategia & Transformación
Objetivo: Comprender cómo liderar procesos de transformación organizacional.
Contenido:
• Trasformación corporativa.
• Estrategia de escalación.
• Rediseño organizacional.
• Transformación cultural.
• Ajuste estratégico continuo
Curso en Ejecución Estratégica 360° y Transformación Organizacional (Versión en Línea)